基于這個(gè)情況，公司一把手及部門一把手的專業(yè)度越來越來越重要，這個(gè)專業(yè)度不僅僅限于本行業(yè)本質(zhì)工作的專業(yè)度，同時(shí)包含綜合的管理決策能力，一個(gè)不懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)沒有知識(shí)廣度的領(lǐng)導(dǎo)人，都很難及時(shí)做出決策，更難做出正確的決策，這樣的后果對企業(yè)來說是嚴(yán)重的，會(huì)直接影響企業(yè)的工作效率，同時(shí)失去更多的市場機(jī)會(huì)。

 

       所以，公司領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)抽出更多的時(shí)間去完善自己的知識(shí)體系，讓自己有與時(shí)俱進(jìn)的觀察力和判斷力，而不應(yīng)糾結(jié)于過多的管理細(xì)節(jié)，這是一個(gè)人人選擇困難的時(shí)代，因?yàn)槁诽?，所以決策的效率將會(huì)成為企業(yè)的有一個(gè)核心競爭力。

     

    

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