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企業(yè)帶團(tuán)隊(duì)就是帶狀態(tài)
發(fā)布時(shí)間：2024-01-26 15:12:15 發(fā)布者：鐵贏企管
帶團(tuán)隊(duì)就帶狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)要有狀態(tài)首先要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動(dòng)，企業(yè)文化統(tǒng)一思想，企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一行動(dòng)，所以企業(yè)目標(biāo)的制定是一個(gè)非常重要的過程，目標(biāo)設(shè)置得到不到位要滿足以下幾個(gè)要求：
第一、不要僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和感覺設(shè)置目標(biāo)：需要根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研分析，經(jīng)過實(shí)例論證測試，有強(qiáng)大的邏輯關(guān)系和數(shù)據(jù)支撐而來。因?yàn)槿祟惖谋灸苁遣辉敢鈩?dòng)腦子的靠經(jīng)驗(yàn)直覺做出決策和判斷。
第二、好的的目標(biāo)從三個(gè)方面判斷：首先，反應(yīng)了公司需要且必須要干的事，與組織目標(biāo)及戰(zhàn)略密切相關(guān);其次，經(jīng)過深入調(diào)研、科學(xué)分析后指定的;最后，不折騰人。
第三、好目標(biāo)需要引導(dǎo)關(guān)注結(jié)果，人們習(xí)慣性只關(guān)注問題，但是看問題的角度和立場不一樣會(huì)產(chǎn)生分歧和爭議，而且只看別人的問題不看自己的問題，所以需要我們跳出來關(guān)注結(jié)果。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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