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2024重慶企業(yè)增長轉型的八條建議
發(fā)布時間：2024-02-03 10:02:15 發(fā)布者：鐵贏企管
新年已開始，未來以來，這幾年很多企業(yè)都面臨轉型，相信不少企業(yè)和小伙伴都在開始忙碌對今年做好全面的年度規(guī)劃，在對未來規(guī)劃應從那些方面來做，筆者最近訪談了近百位企業(yè)家朋友，對朋友們有以下幾個建議：
一、順應商業(yè)趨勢，無論你做什么行業(yè)，純粹賣產(chǎn)品的時代已經(jīng)過了，自己的行業(yè)在營銷和項目選擇上和盡量和趨勢靠攏，加入一些精神和文化內(nèi)容。
二、在產(chǎn)品服務環(huán)節(jié)設計上增加一些儀式感，儀式感會讓記得住，儀式感會讓人產(chǎn)生復購的念頭。
三、選擇細分化賽道，放棄寬度追求深度，把深度作深，在注意力經(jīng)濟時代，客戶沒有忠誠度可言，只有超級爆品才能讓客戶記住不忘。
四、文化賦能，把產(chǎn)品做活，比如把物理產(chǎn)品增加精神的外衣:比如產(chǎn)品名字、產(chǎn)品的介紹等。
五、把門店變成一個場，考慮看能不能把自己的項目和場所變成一個社交場所，比如拿出一到兩個項目作為福利引流，把人聚在一起，選擇一個主題進行交流，讓客戶和客戶之間相互溝通，建議情感鏈接。
六、利用復利的杠桿 ，現(xiàn)在大多數(shù)人都是通過時間換取回報，每個人的時間都是有限的，所以很容易看到天花板，我們應該思考自己做的行業(yè)能不能擺脫手停嘴停的物理服務，能不能找到在自己能力范圍內(nèi)可以建立被動收益的小平臺的方法。
七、要做IP，不要天天想著賣產(chǎn)品和宣傳產(chǎn)品，學會打造個人IP人設，克服自己不想出鏡和宣傳自己的想法。
八、設計出產(chǎn)品的價值鏈：整理自己的產(chǎn)品做項目組合，不單純賣產(chǎn)品，而是根據(jù)客戶的問題賣解決方案。
（文\鐵小鐵 轉載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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