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企業(yè)培訓現(xiàn)在的主流方向是那些？
日本的企業(yè)培訓和管理，借鑒吸收了美國的經(jīng)驗，結合了本國的國情，運用實踐了中國的儒學，所以他們很成功。目前結合我國的實情，中小企業(yè)最需要培訓的是員工的態(tài)度方面的，像積極心態(tài)、感恩心態(tài)、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等；實用知識和工具的應用方面的，像質量管理八大原則、5S、QC七大手法、目標管理、時間管理、SWOT分析法、精益生產(chǎn)等，這些都是非常實用的。
企業(yè)培訓如何打造執(zhí)行型人才
人都有兩面性，一半是天使，一半是魔鬼，好的制度可以讓魔鬼變天使，壞的制度可以讓天使變魔鬼，因此要打造強大的執(zhí)行力團隊，必須要建立起符合人性的制度。
出產(chǎn)品前先出人才
松下幸之助有句名言，“出產(chǎn)品前先出人才”，中國也有句名言，“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云先生也曾談到，“我們的優(yōu)勢不是淘寶，不是天貓，不是聚劃算，而是我們擁有一群有共同價值觀和理想的人”，可見，企業(yè)人才的儲備和企業(yè)員工的培訓是企業(yè)發(fā)展的重要因素。
企業(yè)培訓師成杰老師經(jīng)典語錄
成杰，巨海集團創(chuàng)始人、董事長。中國十佳培訓師、中國培訓委員會副會長、上海統(tǒng)帥裝飾集團戰(zhàn)略顧問、上海龍韻酒業(yè)公司戰(zhàn)略顧問、全國青年川商聯(lián)席會執(zhí)行會長、世界華人演說家俱樂部主席 、上海巨海成杰公益基金會創(chuàng)始人。 他于2008年10月創(chuàng)建上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司，從上海一家公司發(fā)展到今天全國60多家分（子）公司。他在過去13年里，在125個城市巡回演講3300多場。還親自策劃出版了《領袖的秘密》、《80后演說少帥》、《從優(yōu)秀到卓越》
企業(yè)員工培訓故事：墨子故事看溝通管理
優(yōu)秀企業(yè)都有一個很顯著的特征，企業(yè)從上到下都重視溝通管理，擁有良好的溝通文化。員工尤其應該注重與主管領導的溝通。一般來說，經(jīng)理人要考慮的事情很多很雜，許多時間并不能為自己主動控制，因此經(jīng)常會忽視與部屬的溝通。更重要一點，經(jīng)理人對許多工作在下達命令讓員工去執(zhí)行后，自己并沒有親自參與到具體工作中去，因此沒有切實考慮到員工所會遇到的具體問題，總認為不會出現(xiàn)什么差錯，導致缺少主動與員工溝通的精神。作為員工應該有主動與領導溝通的精神，這樣可以彌補主管因為工作繁忙和沒有具體參與執(zhí)行工作而忽視的溝通。試想，故事中的墨
企業(yè)培訓不能忽視溝通培訓
人類步入互聯(lián)網(wǎng)時代，通訊工具越來越發(fā)達，隨著人們對社交軟件的依賴，人與人面對面的溝通貌似成為了現(xiàn)代人的障礙。 在企業(yè)管理中，溝通是影響組織效率的重要因素，因此，企業(yè)培訓的項目中，一定不能忽略對員工尤其是中高層管理者溝通藝術的培訓。
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