為感謝廣大學(xué)員對鐵贏的支持，近期我們將對企業(yè)管理中所遇到的常見問題作出整理并給出建議方案，敬請關(guān)注：

 

企業(yè)常見問題4

創(chuàng)業(yè)元老失去激情

 

根本原因：

如果不是強(qiáng)者淘汰弱者就是弱者汰強(qiáng)者，老板要有狼性

 

問題背景：

當(dāng)年你的手下都是兇狠的戰(zhàn)將,他們當(dāng)年什么都沒有,所以像狼一樣跟著你打拼。但是現(xiàn)在，我看他們開的車的檔次，說話的口氣，估計他們每個人的身家大概有幾百上千萬吧？有了這么多錢，他們幾乎全都吃飽了，跟動物園里面的老虎有什么兩樣？

 

問題后果：

有能力的去了，沒能力的留下來撐王撐霸，結(jié)果一群兇狠的狼變成了羊群文化

 

解決方案：

1、統(tǒng)一思想，特別是高層間的，所有的問題出發(fā)點(diǎn)以客戶價值為中心，而不是以自我為中心；

2、用制度來約束人        

          

舉    例：福建雅客食品

 

雅客食品老板陳天獎對中國的帝王之學(xué)很有研究，同時他也是一個懂得用先進(jìn)管理手段去管理公司的老板。當(dāng)雅客集團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，他意識到必須在企業(yè)內(nèi)部建立先進(jìn)的管理體制，這個時候他考慮當(dāng)初同他一起創(chuàng)業(yè)的元老可能會成為企業(yè)管理現(xiàn)代進(jìn)程中的阻力，于是他想了一個辦法將這部分人分流出去：首先，他給了他們一筆非常可觀的獎金，作為對他們付出的一種回饋；然后，他扶持這些人成為雅客的經(jīng)銷商，從價格上給他們一些優(yōu)惠，這樣這些人未來的經(jīng)濟(jì)也有了保障，同時也同他接成了利益聯(lián)盟。