需要注意到是，這里所講的人才成長環(huán)境，不僅僅是指硬件環(huán)境，也許軟件環(huán)境比硬件環(huán)境更重要。企業(yè)不要以為只要辦公環(huán)境好，工資待遇高就能招得到人才，留得住人才，錯了。真正的好人才，不僅僅關(guān)注薪酬待遇，他們更關(guān)注自身的價值能否實現(xiàn)。多數(shù)人才的離去，不是因為企業(yè)給他的薪水不夠高，待遇不夠好。而且因為他的能力得不到企業(yè)的認可；他的成績得不到企業(yè)的肯定；他的人格得不到企業(yè)的尊重；他的心靈得不到企業(yè)的安慰；他的前程得不到企業(yè)的關(guān)注。所以人才選擇了離開企業(yè)。 

 

    因為有的企業(yè)是非不分，獎罰不明，競爭不公，有能力的人才得不到重視，重用，而沒有能力的人才卻把持重要崗位。企業(yè)往往重關(guān)系不重能力，重感情不重事情，重苦勞不重功勞，所以一些有能力，會辦事的員工離職走人。而且多數(shù)員工還是帶著傷心的淚水離開公司的。因為他們改變不了企業(yè)，改變不了企業(yè)，改變不了環(huán)境，所以只有改變自己，選擇離開?？墒俏覀冇卸嗌倨髽I(yè)了解員工呢，理解員工呢？ 

 

      人類全面進入互聯(lián)網(wǎng)時代，在今天這個公平競爭的市場經(jīng)濟中，企業(yè)與員工的關(guān)系不再是雇傭與被雇用的關(guān)系了，他們彼此之間的合作成份越來越多了，更多的已偏向戀愛關(guān)系了。因此，好男人要想娶到美女，除了你自己有錢以外，還要提升自我素質(zhì)，對美女多一分關(guān)愛和尊重。今天的企業(yè)企業(yè)也是一樣，雖然你沒有能力給員工多花工資，但是你一定要讓員工工作得開心??！給他們多一分尊重和贊美，多一分信任和支持。 

 

     一家企業(yè)最怕的就是“和稀泥”。對有功勞的人才不獎勵，對有過失的人員不懲罰。你好我好大家好，這種公平，其實是對人才最大的不公平。因為一個優(yōu)秀人才所創(chuàng)造的價值是一個平庸人員所創(chuàng)造的價值十倍甚至百倍，他們怎么能享受一樣的待遇呢？所以做企業(yè)絕不能吃大鍋飯。一定要重獎重罰。如果懶惰的員工不處罰，那么就等于在處罰勤勞的員工；如果遲到的人員不處罰，那么就等于在處罰早到的人員；如果平庸的員工不處罰就等于在處罰優(yōu)秀的員工；如果失職的員工不處罰就等于在處罰敬業(yè)的員工。 

 

     鐵贏首席培訓師盧文平先生經(jīng)常講：“我是一切的根源”，多企業(yè)從自身的角度找問題，企業(yè)才會不斷成長，老找別人的問題，企業(yè)永遠都在原地踏步。