鐵贏專家團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為，關(guān)于提高企業(yè)培訓(xùn)的方法，目前有很多，但是，在眾多的辦法中，最關(guān)鍵的是員工的意愿。只要員工可以樂意接受企業(yè)培訓(xùn)才會(huì)認(rèn)真去聽，才干夠使這些辦法完成，從而取得十分良好的企業(yè)培訓(xùn)效果。而與之相反的，員工并不甘愿承受培訓(xùn)，那么培訓(xùn)的效果不可思議。因此，做培訓(xùn)之前如何提升員工的學(xué)習(xí)意愿是非常重要的課題。

 

      要提升員工的培訓(xùn)意愿，培訓(xùn)的設(shè)計(jì)就要充分的調(diào)研，要設(shè)計(jì)出基于員工需求為出發(fā)點(diǎn)的培訓(xùn)，而不是企業(yè)一再灌輸?shù)呐嘤?xùn)，企業(yè)培訓(xùn)原本是一種有利于企業(yè)也有利于員工的好事，可以完成企業(yè)與員工的共贏，因此企業(yè)的管理人員在培訓(xùn)前與下屬之前的充分溝通就顯得十分重要，這尤其對(duì)中層管理人員的溝通能力是一種很好的檢驗(yàn)。