一家企業(yè)的團隊是否穩(wěn)定，直接影響企業(yè)未來的發(fā)展，而員工的的忠誠度是衡量團隊是否穩(wěn)定的重要指標之一，因此，對員工愛崗敬業(yè)、忠誠度、責任心的培訓課題一直受市場熱捧，近日，某知名金融公司邀請鐵贏首席培訓師盧文平先生為企業(yè)100多位員工講授《責任心與忠誠度》企業(yè)內(nèi)訓課程，課程為期2天，老師通過大量案列及現(xiàn)場大型沙盤游戲體驗互動，讓學員深深明白忠誠度的意義，責任心在當下社會的迫切需要，以下為課程學員分享部分節(jié)選    

     關(guān)于忠誠，其實很多伙伴在認知上有一些誤區(qū)，員工忠誠可分為主動忠誠和被動忠誠。前者是指員工主觀上具有忠誠于企業(yè)的愿望，這種愿望往往是由于組織與員工目標的高度一致,組織幫助員工自我發(fā)展和自我實現(xiàn)等因素造成的。被動忠誠是指員工本身不愿意長期留在組織里，只是由于一些約束因素，如高工資、高福利、交通條件等,而不得不留在組織里,一旦這些條件消失,員工就可能不再對組織忠誠了。

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     這位學員從小就調(diào)皮，家境也不好，從小成績也不好，所以初中沒畢業(yè)就出去闖蕩，當然找工作也比較難，一次偶然的機會遇到大型房地產(chǎn)公司，于是非常的珍惜，工作一直兢兢業(yè)業(yè)，但業(yè)績一直不好，天有不測風云，那一年剛好遇到宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)受了極大的影響，很多公司瀕臨倒閉，他的公司也不例外，讀到這里我們可以反問自己一個問題，如果我的公司即將倒閉，我的選擇會是什么呢？和大多數(shù)的想法一致，所有的員工都離開了，我說的是領(lǐng)完工資之后 ，當然也包括平時那些信誓旦旦要與公司生生世世在一起的人，唯一沒走的就是我談到的那個學員，老板詫異的問他你為什么不走，他只回答了一句，我相信你，我跟定你了，老板激動得熱淚盈眶說，有你的信任，我有了走下去的信心……,天有不測風云，一年以后公司東山再起，那位平凡的學員被任命為公司的總經(jīng)理，他同樣很詫異的問老板為什么是他，公司還有那么多優(yōu)秀的人，老板只說了一句，因為相信……，這就是我們剛才提到的主動忠誠和被動忠誠的區(qū)別。