子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從；企業(yè)管理者如果沒有給自己的角色準確定位，在團隊管理上就會存在較大的誤區(qū)，而在企業(yè)快速發(fā)展的今天，新競的企業(yè)管理者越來越多，如果他們沒有找到在企業(yè)當中準確位置，或是沒有接受過正規(guī)的實戰(zhàn)的中層管理培訓，必然給企業(yè)留下巨大的隱患，近日，某大型貿(mào)易企業(yè)邀請鐵贏首席培訓師盧文平先生為企業(yè)50位中層管理人員講授《中層管理的角色認知》課程，課程通過角色扮演等實操訓練，對學員猶如醍醐灌頂，以下為課程片段分享：

        課程精彩片段分享：中層管理者的必備素養(yǎng)：正直，贏取他人的信任

　　作為管理者，首先你要正直，以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。對某些人來說，成為管理者意味著開始了自己的權力之旅。為了維護自己的權威使用一些不入流的手段，同時，他們喜歡對人和信息保持控制的感覺。因此，他們會保守秘密，不透露自己對員工及其業(yè)績的想法，把自己關于公司未來發(fā)展的想法儲藏起來。這種舉止當然可以讓領導建立起自己的地盤，但是，它卻把信任排斥在了團隊之外?！　?/p>

　　當領導們表現(xiàn)出真誠、坦率，言出必行的時候，信任就出現(xiàn)了，事情就是這樣簡單。你的員工始終應當知道，自己的業(yè)績表現(xiàn)如何，公司的業(yè)務進展怎么樣。作為領導者，你必須戰(zhàn)勝自己的本能，不要試圖掩蓋或者粉飾那些糟糕的信息，否則，你就可能損失自己團隊的信任和能量。