團(tuán)隊的價值是一群有共同理想的人一起去完成一個目標(biāo)，而這個目標(biāo)結(jié)果的好壞是團(tuán)隊執(zhí)行力的真實寫照，因此，對團(tuán)隊執(zhí)行力的訓(xùn)練課程一直是受市場熱捧的， 一個人的執(zhí)行力好壞跟動力和能力兩大因數(shù)有著必要聯(lián)系，要提升團(tuán)隊執(zhí)行力，首先要解決動力問題，通常是員工心態(tài)類的課程訓(xùn)練，近日，某房地產(chǎn)公司邀請鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平先生為團(tuán)隊講授“陽光心態(tài)與團(tuán)隊執(zhí)行”課程，課程以互動、案例教學(xué)，學(xué)員們參與積極，以下為課程的精辟總結(jié)：     

      1丶員工不一定會做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。（檢查比安排工作更重要。）　

       2丶員工執(zhí)行力不好，是不會做，不愿做，不敢做，沒時間做，還是配合不好?（不會做是能力問題，不愿做是心態(tài)問題，不敢做是授權(quán)問題，沒時間做是計劃問題，配合不好是流程問題）?！　?/p>

　　3丶執(zhí)行力只有一個字『干』?！　?/p>

　　4丶執(zhí)行力好只有一個法門：PDCA。計劃一實施一檢討一改善?！　?/p>

　　5丶不寫工作日志做工作計劃的員工，不是好員工。不做計劃的領(lǐng)導(dǎo)，在謀殺自己和公司?！　?/p>

　　6丶獎罰不明，執(zhí)行不力。加大力度獎勵有結(jié)果和執(zhí)行力的員工?！　?/p>

　　7丶執(zhí)行的命脈是『帶動』。執(zhí)行就是執(zhí)子之手，行動!行動!再行動!　　

　　8丶有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)，部屬執(zhí)行力好；懂激勵的領(lǐng)導(dǎo)，部屬有激情?！　?/p>

　　9丶永遠(yuǎn)不要抱怨員工執(zhí)行力不好，那是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，檢討自己才有用。　　

　　10丶重用有執(zhí)行力的員工，淘汰執(zhí)行力不佳的員工。　　

　　11丶每月每季度檢討改善公司的制度丶流程丶標(biāo)準(zhǔn)丶工具丶方法丶人才配置等執(zhí)行力障礙?！　　　　?/p>

　　12丶公司請你來就是請你解決問題，公司沒有問題你就沒有價值。　　

　　13丶解決問題的能力，決定你的價值。有能力不行動，等于沒有價值?！　?/p>

　　14丶不是不可能，凡事都有有效解決辦法，沒有做到是因為還沒有想到。

       15丶管理者要做導(dǎo)師，不做監(jiān)工，帶著員工跟你沖。