作為企業(yè)的中層管理者，對員工的授權(quán)和激勵都十分重要，因此，在企業(yè)安排中層管理培訓(xùn)時，一定不能忽視授權(quán)與激勵技巧的培訓(xùn)。

       

        有一個聰明的男孩，一次跟媽媽到雜貨店買東西，店老板看到孩子很可愛，就打開一盒糖果，讓小男孩自己抓一把，但小男孩卻沒動。老板認(rèn)為男孩不好意思，就親自抓了一把糖果放進(jìn)男孩的口袋。

 

 

       回家后，媽媽好奇地問他：“你為什么不自己抓糖果而要老板親自給你抓？”小男孩回答道：“因為我的手比較小，老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多！”這是一個多么聰明的孩子??！他知道自己的能力有限，知道如何借助別人的力量來實現(xiàn)自己的目的。

 

        從這個故事我們可以看到企業(yè)培訓(xùn)中對激勵和授權(quán)的培訓(xùn)有多么重要，近日，某重慶老牌國有企業(yè)特邀鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平先生講授《管理者的激勵與授權(quán)》課程，課程理論加實踐，馬上學(xué)，馬上用，學(xué)員表示意猶未盡。

 

       鐵贏（中國）觀點：諸葛亮用自己忠誠的品德、超人的智慧、曠世的才能、敬業(yè)的精神，協(xié)助劉備匡復(fù)漢室，成就蜀國霸業(yè)，他的歷史功勛是有目共睹的。然而，他一貫親力親為、沒有培養(yǎng)出治理蜀國的優(yōu)秀接班人隊伍，致使出現(xiàn)“蜀中無大將，廖化當(dāng)先鋒”的無奈局面。當(dāng)無人可用時，又不得不繼續(xù)事必躬親，從而形成了一個悲劇性的惡性循環(huán)。

 

       可見，激勵授權(quán)有多么重要，如果您的企業(yè)管理人員還未經(jīng)歷過類似的培訓(xùn)，馬上聯(lián)系鐵贏吧。