掃描加微信
免費獲取方案
企業(yè)銷售團隊管理者的培訓(xùn)刻不容緩
發(fā)布時間：2016-07-15 16:31:43 發(fā)布者：鐵贏企管
企業(yè)銷售團隊是企業(yè)的開源團隊，也是企業(yè)的形象代言人，因為他們是與客戶最近的人，而銷售團隊的能力是參差不齊且流動率相當(dāng)大，因此，企業(yè)一定不能忽視對銷售團隊的培訓(xùn)，尤其是銷售管理人員，近日，某大型國有集團特邀鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平先生為400多位一線管理人員講授《銷售管理者者的六脈神劍》課程，課程涉及銷售技能，心態(tài)，團隊管理技術(shù)等，所參加的學(xué)員無不表示受益匪淺。
附上課程現(xiàn)場部分語錄節(jié)選：
1、提升員工培養(yǎng)他人（下屬）的意識比培訓(xùn)更重要，因為他想當(dāng)老師，他就得學(xué)。
2、當(dāng)員工能帶出5、6個徒弟，其實他基本算一個管理者了。
3、員工是管理者的客戶，也是兄妹，我們應(yīng)該比對待外部客戶更好的對待員工， 因為只有他們“滿意”，外部客戶才能感受到公司的品牌，所以我認(rèn)為，員工第一、客戶第二。
4、員工是我們的客戶，我們的“衣食父母”，我們要尊重和感恩他們，而體現(xiàn)尊重最好的方式是信任和給予。
5、管理者每講一句話都承擔(dān)著責(zé)任，因為下屬都聽您的；管理者的每一個動作，每一個表情都承擔(dān)著責(zé)任，因為他們都看您做的。
6、能力是在大膽使用中培養(yǎng)出來的。
7、過余的過程監(jiān)控會讓員工感覺不信任，同時會僵化思維。
8、優(yōu)秀的銷售團隊需要麟角和適當(dāng)?shù)?ldquo;不和諧”。
9、大多數(shù)員工更需要短期目標(biāo)，甚至是眼前目標(biāo)。
10、成為大老板的前提是你的手下有N個小老板，管理者要善于給予。
11、不要期望下屬理解您，除非他成為你，但你得理解他。
12、神槍手，都是子彈喂出來的，市場是最好的老師。
13、煩惱是濫用想象力的結(jié)果，行動可以解決一切煩惱。
14、負(fù)能量思維是一種病，是一種傳染病。
15、你不理財，財不理你；你不理人，人不理你；只有主動爭取的才是你的！
