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鐵贏動(dòng)態(tài)

提升企業(yè)員工培訓(xùn)效果的八大關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間:2016-09-07 17:26:58 發(fā)布者:鐵贏企管

          隨著時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)越來(lái)越重視員工培訓(xùn),但很多企業(yè)在做過(guò)培訓(xùn)后,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果往往事與愿違,跟企業(yè)預(yù)期的效果有較大的差距,這成為企業(yè)人力資源和老板的巨大困擾,鐵贏(中國(guó))通過(guò)實(shí)踐證明,通過(guò)以下八點(diǎn)的努力,可大大提升企業(yè)培訓(xùn)落地效果:

  

1.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型員工,學(xué)習(xí)型組織,是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的技能和技巧,最重要的是,這種終身學(xué)習(xí)的能力可以適應(yīng)不斷變化的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 

  
 
2.培養(yǎng)企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)的凝聚力,使員工的價(jià)值觀與企業(yè)的核心價(jià)值觀趨同,從而保證了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施有充分的執(zhí)行基礎(chǔ)。 
  
 
3、不斷洗腦。如果過(guò)去的東西根深蒂固的遺留在人的大腦中,要再添加新的內(nèi)容就顯得困難。一個(gè)現(xiàn)在很頂尖的技術(shù)員,如果他5年內(nèi)不學(xué)東西,就會(huì)變成最差的技術(shù)員了。所以,員工不僅要有學(xué)習(xí)新東西的能力,而且還要有拋棄舊觀點(diǎn)的意識(shí)。個(gè)人如同組織一樣,要不斷洗腦,進(jìn)行優(yōu)化,定期清除大腦內(nèi)的舊觀念,當(dāng)作一個(gè)新生嬰兒來(lái)重新裝進(jìn)知識(shí)。 
 
 
 4、培訓(xùn)創(chuàng)新。培訓(xùn)學(xué)習(xí)不再只是企業(yè)的一項(xiàng)福利,它已經(jīng)成為現(xiàn)代人不可或缺的必需品。培訓(xùn)更需要?jiǎng)?chuàng)新,尤其是跳躍式的創(chuàng)新,不管是做游戲、個(gè)案研討,還是其他形式。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新將為企業(yè)帶來(lái)巨大財(cái)富。 
 
  
5.培訓(xùn)思想的轉(zhuǎn)變。不要先入為主地認(rèn)為工人就只能做些簡(jiǎn)單的、重復(fù)性的工作,或者認(rèn)為應(yīng)讓管理層才接受多一些的全面管理培訓(xùn),企業(yè)需要重新確定培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo)。 
 
  
6.改革課程體系和教材體系。在專業(yè)設(shè)置上,要根據(jù)素質(zhì)勝任力標(biāo)準(zhǔn)、公司戰(zhàn)略、企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作需求和員工素質(zhì)現(xiàn)狀及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,適時(shí)開(kāi)辦相應(yīng)的課程。 
 
  
7.產(chǎn)學(xué)合作、校企攜手,充分利用高校的資源優(yōu)勢(shì),降低企業(yè)的培訓(xùn)投入成本,為企業(yè)的培訓(xùn)工作服務(wù)。 
  
 
8.完善資格認(rèn)證制度。企業(yè)要思考導(dǎo)入崗位認(rèn)證制定,例如上崗資格、崗位勝任資格、晉升資格等,從而促進(jìn)培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展。

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