“公司是學校，領導是老師，工資是獎學金，同事是同學，工作是作業(yè)。”

 

        此段企業(yè)文化可謂史上最牛的員工激勵。

 

        這段簡短的話對企業(yè)與員工之間的關(guān)系分析可謂一針見血，而說它是歷史最牛則是因為如今的中國企業(yè)一味想要模仿國外的企業(yè)管理模式，而這些模式被搬到中國之后往往水土不服，從東方傳統(tǒng)中尋找企業(yè)文化的根可謂是聰明之舉。

 

        今天的中國企業(yè)面對著一個日新月異的時代，員工之間，員工和老板之間存在著很深的代溝，存在著巨大的認知差異，為此媒體上有著70后、80后、90后等時代劃分的稱謂。

 

        每一代都在尋找自己的價值觀，整個社會的人生觀是呈多元化的發(fā)展態(tài)勢。隨著個體權(quán)利得到越來越多自由，企業(yè)為個人提供的滿足感與個人期望之間的距離越來越大，企業(yè)理念無論怎樣改變都難以與自己的員工產(chǎn)生對接，很多企業(yè)家在談到企業(yè)該如何處理與員工之間的關(guān)系時都頗為頭疼，隨著員工思想的愈加個性化，他們與企業(yè)之間的關(guān)系也愈加淡漠。

 

         在這樣一個大趨勢下，企業(yè)的執(zhí)行力與效率極為低下，其背后原因在于每位員工都對企業(yè)抱著一種“理想主義”的態(tài)度，而對自己卻可能是“犬儒主義“者。

 

        人的一生其實就是在書寫一份自己的簡歷，企業(yè)的成敗與否正標志著你事業(yè)成敗的與否，也許你可以選擇跳槽這個看起來似乎更為輕松的決定，但在你的簡歷上卻永遠銘刻著敗軍之將的印記。年輕人似乎都向往著國際企業(yè)看起來更為人性化的管理政策，而天下沒有免費的午餐，任何華麗之下都藏匿著不為人知的痛苦。

 

         GOOGLE公司的管理模式是為世人所津津樂道的話題，人們經(jīng)常會提到他那人性化的管理、高額的工資與舒適的辦公環(huán)境，很多中國企業(yè)家與學者亦極為推崇它的管理模式，這里更是年輕人夢想的工作樂園，然而GOOGLE的管理模卻有著不為人知的另一面。

 

         IT業(yè)是一個在技術(shù)更新上極其要求速度的行業(yè)，GOOGLE為了保持行業(yè)內(nèi)的霸主地位始終都處于風頭浪尖之上，所以他對員工的專業(yè)素養(yǎng)要求頗為嚴格，如若員工趕不上公司的創(chuàng)新速度要求便很快會被辭退走人，很多員工在那里都做不到一個星期就離開了這個夢想的樂園，而留下來的會承受巨大的工作壓力。企業(yè)本應是一個學習的平臺、一個可以得到成長的平臺，而很多大公司奉行拿來主義，卻沒有讓年輕人有更多的機會去學習磨練與沉淀自身，不會為培養(yǎng)人才而大費周折。

 

         與大公司的高傲冷漠相比，中小企業(yè)反而是年輕人學習的課堂、成長的搖籃。學習不僅僅是在學校中聆聽老師的板書教誨，正所謂三人之行必有我?guī)?，在平時的工作中每一位同事都值得我們借鑒，而企業(yè)的領導者便是員工應學習的榜樣與老師。

 

        唐代的文學家韓愈在《師說》中寫到：“古之學者必有師。師者，所以傳道受業(yè)解惑也。人非生而知之者，孰能無惑？惑而不從師，其為惑也，終不解矣。生乎吾前，其聞道也固先乎吾，吾從而師之；生乎吾后，其聞道也亦先乎吾，吾從而師之。吾師道也，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。”

    

        在走出校門之后，公司是員工人生中的第二課堂，而企業(yè)的領導者作為行業(yè)中的精英份子，所持有的戰(zhàn)略高度是懵懂的員工難以企及的。員工平時的工作其實就是呈報給這位“老師”的作業(yè)，老師對作業(yè)的批示正是員工汲取經(jīng)驗的最佳時刻，年輕的員工只要把握好這樣的時刻便能得以迅速成長，而那些自視甚高、狂妄自負的人不但喪失了這樣的機會，并且將逐步與本行業(yè)摒棄于外，自顧?quán)祰@人生的時遇不濟。

 

         提出“公司是學校，領導是老師，工資是獎學金，同事是同學，工作是作業(yè)。”口號的這家民營企業(yè)是讓人嘆服的，他的企業(yè)口號沒有掉入簡單的俗套之中，而是揭示了一段人生的哲理，這樣的哲理是一種能夠凝聚人心的信仰，是一種職場道德的準繩，更是那些年輕人邁向輝煌之路的警世格言。