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鐵贏動(dòng)態(tài)

大咖教你如何選擇培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)

發(fā)布時(shí)間:2017-06-01 15:56:50 發(fā)布者:鐵贏企管

      隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,很多企業(yè)開始重視給員工進(jìn)行培訓(xùn),不管是新入職的,還是要晉職的,或者是日常的安排。企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及員工本身來(lái)說(shuō)是雙贏。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),完全依靠自身的實(shí)力進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的,需要考慮聘請(qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。做培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)了,接觸培訓(xùn)的企業(yè)越來(lái)越多,與培訓(xùn)經(jīng)理們交流的過(guò)程中,了解到他們的煩惱。在外人眼中,他們的工作很“輕松”,公司出錢,他們找講師,然后安排上課,給錢走人就行了,然而,表面上看起來(lái)很輕松,實(shí)際上選擇一個(gè)合適的培訓(xùn)公司對(duì)于他們來(lái)說(shuō)責(zé)任重大。

 
     鐵贏(中國(guó))認(rèn)為,目前培訓(xùn)市場(chǎng)火爆異常,飛速增長(zhǎng)的咨詢培訓(xùn)市場(chǎng)中魚龍混雜,各路“英雄豪杰”層出不窮,什么講師都有,很難判斷優(yōu)劣。面對(duì)著天花亂墜的宣傳廣告,如何能夠淘金?到底選擇什么樣的培訓(xùn)公司,才能滿足企業(yè)的真正需求?培訓(xùn)經(jīng)理如果選擇不當(dāng),將面對(duì)很大的壓力,因?yàn)樵诶习逖壑校嘤?xùn)經(jīng)理要對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)全部責(zé)任。有的培訓(xùn)經(jīng)理為了請(qǐng)到最合適本企業(yè)的培訓(xùn)公司,居然收集了上百家培訓(xùn)公司的資料??芍^用心良苦!對(duì)于培訓(xùn)經(jīng)理來(lái)說(shuō),原本繁忙的工作又增加了額外的工作量,更重要的是,如果沒(méi)有選擇的尺度會(huì)讓培訓(xùn)經(jīng)理更加茫然不知所措。
 
 
     1、培訓(xùn)企業(yè)的道德
 
     目前,很多培訓(xùn)已經(jīng)開始走向一個(gè)誤區(qū),過(guò)度追求課堂氣氛,學(xué)員沒(méi)有學(xué)到實(shí)質(zhì)性的知識(shí)。學(xué)員參加培訓(xùn)的目的是希望學(xué)到可以改變或改善自己的不良習(xí)慣,學(xué)習(xí)先進(jìn)的或?qū)嵱玫墓芾砉ぞ?,提高自己的業(yè)務(wù)技能。某廣告公司為了增強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的專業(yè)性和技巧性,專門花大價(jià)錢讓外包培訓(xùn)公司聘請(qǐng)了一位自稱有輝煌戰(zhàn)績(jī)的“銷售大帥”為其營(yíng)銷人員培訓(xùn)。上課氣氛非常好,這位“銷售大帥”把自己的經(jīng)歷吹地天花亂墜,學(xué)員聽地津津有味,但是對(duì)營(yíng)銷人員的自身素質(zhì)提升和銷售技巧只字未提,這樣的培訓(xùn)效果可想而知。更讓人難以接受的是,這位所謂的“銷售大帥”,研究生畢業(yè)之后就一直沒(méi)有工作,根本沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),是典型的紙上談兵。這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是非常的失敗的! 作為一家培訓(xùn)企業(yè)最重要的就是讓學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所獲,而不是上課想想激動(dòng),聽聽感動(dòng),回去不動(dòng)。
 
     2、講師:重中之重
 
     對(duì)于一個(gè)培訓(xùn)公司來(lái)說(shuō),養(yǎng)講師需要巨大的成本,因此很多培訓(xùn)公司只有營(yíng)銷隊(duì)伍,并沒(méi)有己核心講師。如果培訓(xùn)公司沒(méi)有自己的專業(yè)顧問(wèn)絕對(duì)不能選,沒(méi)有任何的保證。而那些有專業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)公司對(duì)講師的課程不斷錘煉,而不是靠講師一個(gè)人單獨(dú)琢磨。與培訓(xùn)公司合作,課程的風(fēng)險(xiǎn)要小一點(diǎn),課程的質(zhì)量可以得到一定程度的保證。對(duì)于他們而言,講師就是他們的招牌,所以不敢在市場(chǎng)上亂來(lái)。這些培訓(xùn)公司是企業(yè)的首選。市場(chǎng)上“培訓(xùn)大師”滿天飛,其中有許多在“忽悠”,講師作為培訓(xùn)的具體實(shí)施者和研發(fā)者,其重要性決不容忽視,企業(yè)在選擇培訓(xùn)公司的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)其講師有一個(gè)全面的評(píng)估。
 
     3、培訓(xùn)公司的特長(zhǎng):專業(yè)的還是大眾化的
 
     一個(gè)優(yōu)秀的顧問(wèn)公司,他的專業(yè)性就應(yīng)該非常的清楚,如:麥肯錫,他們專門為大型企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢,60多年來(lái)一直都是專注于戰(zhàn)略咨詢,如果一個(gè)顧問(wèn)公司什么都能做,不得不讓人懷疑這家公司的實(shí)力。
 
     但有一些公司在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候會(huì)有這樣的想法:為自己省事,最好是人力資源,銷售,財(cái)務(wù)全都給一家公司做,在聯(lián)系和溝通時(shí)也方便。這樣的做法筆者不贊同。如果是這樣做,前提條件是,這家公司在各領(lǐng)域都具備相關(guān)的能力與實(shí)力,然而這樣的培訓(xùn)公司少之又少。
 
     專業(yè)的角度來(lái)講,最好的做法是在相應(yīng)的領(lǐng)域選擇專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢公司。

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