掃描加微信
免費(fèi)獲取方案
重慶某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)《PSMT-中層管理突圍》培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2017-06-28 18:20:09 發(fā)布者:鐵贏企管
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展速度越來(lái)越快,企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)往往難以跟上企業(yè)的發(fā)展速度,這就要求企業(yè)要不斷加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),近日,重慶某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特邀請(qǐng)鐵贏(中國(guó))盧文平先生講授《PSMT-管理突圍》培訓(xùn)課程,以下為部分內(nèi)容節(jié)選:
團(tuán)隊(duì)的作用
1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。
2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。
3、影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的因素:社會(huì)惰性、等級(jí)影響、性格差異
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:清晰的共同目標(biāo)
1、方便確定事情的輕重緩急
2、確立一些明確的行為準(zhǔn)則
3、確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)(成功的關(guān)鍵)
4、為團(tuán)隊(duì): 能為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力。
5、為成員:目標(biāo)會(huì)使個(gè)體提高績(jī)效水平。
6、具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)的作用就是和團(tuán)隊(duì)一起工作,幫助其提高使用信息、解決問(wèn)題和決策的能力。領(lǐng)導(dǎo)者必須根據(jù)團(tuán)隊(duì)的成熟度正確使用權(quán)力。如果團(tuán)隊(duì)作出了錯(cuò)誤決定,你應(yīng)該同團(tuán)隊(duì)一起反省,不要指責(zé)任何人或?yàn)E用職權(quán)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:分配角色
領(lǐng)導(dǎo)者:激勵(lì)隊(duì)員、對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)
探索者:提出新思想、新創(chuàng)意
評(píng)價(jià)者:對(duì)成員的建議分析和評(píng)價(jià)
溝通者:良好的人際關(guān)系,善于溝通
控制者:檢查具體細(xì)節(jié),力爭(zhēng)完美
專家:了解很多細(xì)節(jié)
綜合者:記錄與綜合,做團(tuán)隊(duì)計(jì)劃