你認為自己是什么，你就是什么。如果你認為自己是一個平平淡淡的人，你的結果就真的是平平淡淡。如果你認為自己注定是一個不平凡的人，你的結果常常是能成就一番大事業(yè)！

 

     如果意焦集中在“不可能”上，我們將不會再去找方法，而只會為證明自己所謂的“不可能”結論是正確的找理由、找借口。一旦關閉“可能”的大門，也許就真的“不可能”了。相反，如果我們的意焦集中在“可能”上，顯而易見，接下來我們必定是在“找方法”，而不會是“找借口”。

 

     期望強度：一個人在實現(xiàn)自己期望達成的預定目標過程中，面隊各種付出與挑戰(zhàn)所能承受的心理限度（期望的牢固程度）。追求成功也是如此：要成功，必須有強烈的成功欲望，就象我們有強烈的求生欲望一樣。         

 

     我們無法掌握和控制10%的際遇，但我們可以決定剩下的90%，為什么呢?憑你的反應，你無法控制女兒打翻咖啡一事，但你那緊接那5秒的反應讓你的命運從此改變……！我們無法阻止行程,因汽車拋錨航班誤點,受到延誤你不能控制交通標志,紅綠燈轉紅,但你能控制你的反應，別讓他人愚弄你,你能夠控制你的反應，父、女、咖啡我們無法改變問題，但我們可以改變對問題的態(tài)度   態(tài)度決定結果 ，問題本身不是重要，  問題是 0 ，心態(tài)是—4，問題是—2  態(tài)度是+4 結果就是正二，真正改變結果的不是問題本身，問題已經(jīng)有了基數(shù)，真真改變問題是看待事物的態(tài)度，經(jīng)營人生就是經(jīng)營心態(tài)，看山不是山………………剛到公司時看到問題很開心有解決問題的機會，才能證明自己的能力和價值，第二個階段是看山不是山，看水不是水，生活在抱怨、埋怨中。第三階段是看山還是山，看水還是水……問題就是問題，那家公司沒有問題，那個團度沒有問題，那個個人沒有問題。不管是普通人還是管理者，我們追求快樂指數(shù)，我們是追求快樂工作，我們要想放設法去改變事物態(tài)度，在危難時期能帶給別人方向和成長的這樣的領導者才是領袖。“我是領袖，我做領導者，不做跟隨者；我相信，我不懷疑；我創(chuàng)造，我不破壞；因為我是領袖！”