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重慶一財(cái)務(wù)管理企業(yè)舉辦《管理者的思維模式》培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2018-03-17 23:08:36 發(fā)布者:鐵贏企管
作為企業(yè)管理者,應(yīng)建立自己獨(dú)立的思考體系,養(yǎng)成系統(tǒng)思考的能力,近日,重慶一財(cái)務(wù)管理企業(yè)舉辦《管理者的思維模式》培訓(xùn)課程,以下為課程節(jié)選:
管理者運(yùn)用批判性思維的本質(zhì)是懷疑和評(píng)價(jià),去懷疑我們自身的感覺(jué),評(píng)價(jià)他人的思想觀點(diǎn),從而去更好的理解自己和他人。而我們?cè)趹岩珊驮u(píng)價(jià)的過(guò)程中,最重要的也是最有效的方式就是不斷向自己和他人提問(wèn)。當(dāng)然不是胡亂的提問(wèn),而是去對(duì)得出觀點(diǎn)或結(jié)論的論證過(guò)程提問(wèn)。所謂論證過(guò)程,是由支撐結(jié)論的理由去得出結(jié)論的過(guò)程。當(dāng)你或別人在闡述一個(gè)觀點(diǎn)時(shí),會(huì)應(yīng)用到許多論據(jù)來(lái)支撐這個(gè)觀點(diǎn),而當(dāng)我們有了“這些論據(jù)是如何來(lái)對(duì)這些觀點(diǎn)進(jìn)行論證的”的疑問(wèn)后,這便是對(duì)論證過(guò)程提出的問(wèn)題思考。一個(gè)論證過(guò)程有著嚴(yán)密的邏輯基礎(chǔ),應(yīng)該是“結(jié)論”加“理由”加“價(jià)值觀假設(shè)”組成的。然而,我們很多人在進(jìn)行論證時(shí),要么沒(méi)有論證過(guò)程或不完整,要么忽略?xún)r(jià)值觀假設(shè),要么會(huì)犯很多論證錯(cuò)誤。
那什么是沒(méi)有論證過(guò)程或不完整呢?就是我們?cè)谶M(jìn)行闡述時(shí)只提出一個(gè)觀點(diǎn)或主張,而不給出支撐這個(gè)觀點(diǎn)或主張的證據(jù)和理由后者不夠完整,有的甚至那情緒上的表達(dá)去掩蓋自身論據(jù)的不足。比如,當(dāng)你評(píng)價(jià)一個(gè)人是壞人時(shí),你卻不給出TA壞體現(xiàn)在哪些地方,只是一個(gè)自我的主觀評(píng)價(jià),那么這時(shí)你的論證過(guò)程就不完整,甚至沒(méi)有過(guò)程。更甚者,在別人反駁你的觀點(diǎn)時(shí),你卻帶著情緒對(duì)著他進(jìn)行人身攻擊,當(dāng)然,這是一種我們易犯的論證錯(cuò)誤的一類(lèi),我們后面還會(huì)提到。這種人就像我們站在不理性的角度去看待日本人時(shí),一旦某個(gè)人說(shuō)了一句日本人有好的地方,并拿出了相應(yīng)的證據(jù),結(jié)果不但不會(huì)被別人接受他的觀點(diǎn),反而會(huì)被舉起而攻之。這樣的事例現(xiàn)實(shí)當(dāng)中不勝枚舉,在這里就不多說(shuō)了。
當(dāng)然在分析判定論證過(guò)程時(shí)也并不是那么容易,需要我們?nèi)フ页鲇^點(diǎn)主張和理由證據(jù),并對(duì)它們進(jìn)行分類(lèi)處理,這個(gè)過(guò)程需要我們具備一定的結(jié)構(gòu)思維,能夠讓我們從紛繁復(fù)雜的信息中去梳理出其中的論證結(jié)構(gòu),從而進(jìn)行清晰有效的判定。結(jié)構(gòu)思維什么?如何訓(xùn)練我們的結(jié)構(gòu)思維,我在上個(gè)星期的內(nèi)容中已經(jīng)分享了一部分內(nèi)容,也會(huì)在后面的內(nèi)容中跟大家分享。
對(duì)于價(jià)值觀假設(shè),簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),就是我們每個(gè)人所身處的環(huán)境不一樣,所經(jīng)歷的不一樣,這樣也就形成了不一樣的價(jià)值觀念,而一個(gè)人的價(jià)值觀念指導(dǎo)這個(gè)人的思想和行為。當(dāng)一個(gè)人在進(jìn)行某個(gè)觀點(diǎn)表述時(shí),也會(huì)深受自己價(jià)值觀的影響。比如,當(dāng)我們因?yàn)槌砷L(zhǎng)和經(jīng)歷的關(guān)系具有了“獲得物質(zhì)成就比獲得智慧更重要”的價(jià)值觀之后,我們?cè)趯?duì)上大學(xué)的事情上就會(huì)形成這樣的結(jié)論:上大學(xué)浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)。因?yàn)?,在年收入超過(guò)3.5萬(wàn)美元人當(dāng)中,有一半以上的人是沒(méi)有大學(xué)文憑的。這就是隱含在我們大腦深處的價(jià)值觀影響,當(dāng)我們?cè)诼?tīng)到別人提出某些觀點(diǎn)或主張與自己的觀念或主張不符時(shí),切忌先去反駁別人,而是應(yīng)當(dāng)去了解別人形成這個(gè)觀點(diǎn)的隱含價(jià)值觀假設(shè),同時(shí)也要去理解認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值觀是如何影響自己的。所以,批判性思維不止是讓我們?nèi)ピu(píng)價(jià)他人,更多的是讓我們?nèi)ダ斫馑?,去探明真相,尋求真理?/div>
而我們常見(jiàn)的論證謬誤有哪些呢?在《超越感覺(jué):批判性思考指南》這本書(shū)里列舉了很多,在這里我只是簡(jiǎn)單的說(shuō)幾類(lèi),有興趣的朋友可以去將這本書(shū)買(mǎi)來(lái)看看。
1、以自我為中心的思維傾向。也就是說(shuō)聚焦于或集中于個(gè)人自身,并且僅對(duì)個(gè)人自己的愛(ài)好、需要和觀點(diǎn)感興趣。而這種“自說(shuō)自話”的人,是很難去接受他人的意見(jiàn),也不愿去接受新鮮事物,將自己困守于自身的孤島之上,這樣的人是很難精通批判性思考的。那些在某些長(zhǎng)期在特定群體里的人就是如此,比如說(shuō)老上海人就是如此。
2、雙重標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)指的是我們總是用一種判斷標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待我們自己的思想以及與我們相容的思想,而用完全不同的或者更苛刻的判斷標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待與我們思想不一致的看法。比如說(shuō),近古中國(guó)受程朱理學(xué)“存天理、滅人欲”、“餓死事小,失節(jié)事大”觀念的影響,極力提倡婦女守貞,除了婚后不通奸、夫死后不改嫁外,婚前也要保持處女之身。但男性則仍可三妻四妾。
3、無(wú)根據(jù)的假定。
假定只是一種認(rèn)為理所當(dāng)然的觀點(diǎn),沒(méi)有經(jīng)過(guò)理性思考的檢驗(yàn)。如果提出者無(wú)法根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)或具體情況,來(lái)證明他們的合理性,那這些就是無(wú)根據(jù)的假定。比如說(shuō),吸煙的人會(huì)假定,吸煙不會(huì)給身體造成傷害。他依據(jù)的就是當(dāng)前吸煙還沒(méi)給身體造成傷害,所以就永遠(yuǎn)不會(huì)造成傷害。喜歡炒股的朋友,會(huì)假定他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上看到的股票信息都是可靠的,就會(huì)根據(jù)這些信息去炒股。這些就是無(wú)根據(jù)的假定。
4、攻擊批評(píng)者。因?yàn)閻?ài)面子,我們會(huì)在遇到批評(píng)或質(zhì)疑的時(shí)候,去攻擊那些批評(píng)我們的人。通常是通過(guò)貶低對(duì)手,來(lái)否定他的想法或觀點(diǎn)。比如,我在前面給大家舉的為日本人說(shuō)好話的例子就是如此。在《超越感覺(jué)》這本書(shū)中,也舉了克林頓的例子:保拉·瓊斯是當(dāng)年克林頓性丑聞一案的當(dāng)事人之一,曾經(jīng)控告克林頓對(duì)她進(jìn)行性騷擾。當(dāng)瓊斯指控克林頓總統(tǒng)向她提出不正當(dāng)?shù)男砸髸r(shí),克林頓的一位發(fā)言人就回應(yīng)說(shuō),瓊斯自身的生活都不夠檢點(diǎn),這其實(shí)就是說(shuō)瓊斯的人品值得懷疑。之后,當(dāng)其他婦女也指控克林頓騷擾她們時(shí),總統(tǒng)顧問(wèn)繼續(xù)采用了“瘋子和蕩婦”策略。顧問(wèn)們說(shuō),任何提出這種指控的人,一定是精神不穩(wěn)定或者生活不檢點(diǎn),不能相信她們的話。就連克林頓總統(tǒng)的前顧問(wèn)迪克·莫里斯加入指控隊(duì)伍后,現(xiàn)任的總統(tǒng)顧問(wèn)們也還是采取這種“攻擊批評(píng)者”的方式,說(shuō)莫里斯的話不可信,因?yàn)樗约旱男孕袨橐膊粰z點(diǎn),而且還對(duì)失去白宮的職位心懷不滿。
當(dāng)然論證里面的謬誤不止這幾類(lèi),在這里我也只是簡(jiǎn)單的羅列一些出來(lái)而已,大家想要知道更多的,可以自己去買(mǎi)書(shū)來(lái)看,也可以等今后我來(lái)分享。今晚就分享這么多吧,明晚再繼續(xù)分享批判性思維的正確思考路徑,謝謝大家的觀看!