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鐵贏動態(tài)

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《責(zé)任百分百》培訓(xùn)走進重慶永川一餐飲企業(yè)

發(fā)布時間:2018-04-03 17:43:07 發(fā)布者:鐵贏企管

 

    成熟的標(biāo)志不止在于身體的成長,更在于心理的成長。人生應(yīng)盡的三大的責(zé)任:自我責(zé)任,角色責(zé)任,社會責(zé)任。近日,《責(zé)任百分百》培訓(xùn)課程走進重慶永川一餐飲企業(yè),以下為課程內(nèi)容節(jié)選:
 
    評價一個人做事的好壞,只要看他工作時的精神和態(tài)度即可。如果一個人工作起來充滿熱情,他就能夠做到精益求精和完美;如果做起事來總是感到受了束縛,感到工作勞碌辛苦,沒有任何趣味可言,那他決不會做出什么偉大的成就。
 
  一個人對工作的態(tài)度,和他本人的性情以及做事的才能有著密切的關(guān)系。因此,一個人所做的工作,也是他人生的部分表現(xiàn)。了解了一個人的工作,在某種程度上就是了解了那個人。通過他的工作態(tài)、工作熱情和敬業(yè)精神,可以基本了解他的人格品性。
 
  如果一個人輕視自己的工作,覺得不足道、無所謂,他就可能對工作敷衍塞責(zé),得過且過,那他的工作成果往往也是粗陋的。如果一個人認(rèn)為他的工作辛苦、沉悶、是純粹的重復(fù)勞動,他也決不會做好工作,更無法發(fā)揮自己的特長。
 
  社會上有不少的人鄙視自己的工作,不把自己的工作看成是創(chuàng)造事業(yè)的要素、完善人格的工具,而視工作為生活的代價,是衣食住行的來源,是為自己生存所迫而不可避免的勞碌,這是多么錯誤的觀念啊!
 
  對工作極端的負(fù)責(zé)任,對同事、對他人極端的熱忱,被毛澤東同志稱贊為白求恩精神。毛主席說:“一個人的能力有大小,但只要有這點精神,就是一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人、一個脫離了低級趣味的人、一個有益于人民的人。”我們在自己的工作中,能不能做到對工作極端的負(fù)責(zé)任?對同事對他人極端的熱忱?如果你做到了,就是在為自己塑造雕像,這個雕像的名字就叫——完美。
 
 
          重慶永川經(jīng)銷商培訓(xùn)_副本.png
 
  不管你的工作有多么卑微,只要你能夠付之以藝術(shù)家的精神,拿出十二分的熱忱,你就能夠從平庸卑微的情況中解脫出來,而不會再有勞碌辛苦的感覺;你就能使自己的工作成為樂趣,厭煩的感覺自然會煙消云散。相反,如果一個人鄙視、厭惡自己的工作,那最終的結(jié)果一定是遭受失敗。引導(dǎo)成功者的磁石,不是對工作的鄙視和厭惡,而是真摯、樂觀的精神和百折不撓的熱情。
 
  一個人工作的時候,如果能夠以自強不息的精神、赤日炎炎的熱情,充分發(fā)揮自己的特長,那么不論做什么樣的工作,都不會覺得辛苦。只要抱以滿腔熱忱去做平凡的工作,就能夠成為行業(yè)中最精巧的工匠;相反,如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,到頭來也不過是一個平庸之輩。俗話說:三百六十行,行行出狀元。各行各業(yè)都有提高自己、發(fā)揮才能的機會,關(guān)鍵在于自己是否用心,是否專心致志做好了本職工作,是否在工作中永遠(yuǎn)精益求精,追求完美。
 
  藝術(shù)家在雕塑自己的作品的時候,往往是全身心投入的。要培養(yǎng)自己的工作樂趣,一個行之有效的方法就是把工作當(dāng)作藝術(shù)去追求。一個人的終身職業(yè),就是他親手制成的雕像。美麗還是丑陋,可愛還是可憎,都是由自己決定的。
 
  你的工作可能是在生產(chǎn)線上不斷重復(fù)一個動作,即便如此,你也不能感到乏味和無聊,因為任何工作都有值得不斷改進的地方,不斷精益求精的目標(biāo),不斷提高生產(chǎn)效率的追求。在自己的崗位上,你的一言一行、一舉一動,無論是發(fā)一個傳真還是接一個電話,無論是提一個建議還是出售一件貨物,都意味著自身雕像的美麗或丑陋,可愛或可憎。
 
  一個優(yōu)秀的員工無論做什么工作,都會努力避免乏味和無聊。能否用一種雕塑的精神,竭盡全力去工作,這是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵。只要你能夠領(lǐng)悟通過全力工作免除工作辛勞的秘訣,那么你就掌握了達到成功的原理。  理解的最好角度是站在被理解的一方去思考,即所謂的“換位思考”。這對于營造自己工作和生活的小環(huán)境是極其有用的。
 
  作為公司的員工,從你一開始進入公司那一天起,你就要開始在理解公司和公司的人,從公司的規(guī)章制度、產(chǎn)品特征、市場實力到公司文化都要盡力去理解。進而還要理解你的同事、你的上司、你的老板,理解他們各是什么樣的人,什么樣的脾氣秉性、工作作風(fēng)、性格特征。有時候在工作中還需要理解為什么他們要那樣處理問題,而不是象你想象的那樣。
 
  老板也是人,他考慮的問題可能比一般員工更多,因為他涉及的方面多,與他打交道的當(dāng)事人多。直觀地,當(dāng)然是雇傭關(guān)系,而實際上是在共同創(chuàng)造價值,共同分享經(jīng)營成果。畢竟那種階級對立和階級斗爭的年代已經(jīng)過去,老板和公司員工之間需要建立一種互信的關(guān)系。當(dāng)然并不是說要對那種長期拖欠工資的老板也一味地遷就,而是說當(dāng)公司真的有困難的時候,只要老板能夠給我們推心置腹地講清楚,讓我們有足夠的思想準(zhǔn)備,我們也應(yīng)該體諒老板的艱辛和困難。
  
  別看中國人都喜歡做老板,其實,做老板是很不容易的。首先,做老板要投資,自己資本金往往不夠,還要去融資。誰肯借錢給他?誰肯相信他說的話是真的?誰相信他一定能賺回錢來?萬一他虧損,血本無歸怎么辦?這些都是風(fēng)險。可這些風(fēng)險只有老板去承擔(dān),員工一般不必為此承擔(dān)責(zé)任。因為再優(yōu)秀的員工,他的知識和技能也只是人力資本,而人力資本是不具有可抵押性的。也就是說,真的在公司虧損破產(chǎn)抵債的時候,工人本身是不可能拿去抵債的,真正可以拿去抵債的是老板家的財產(chǎn)。
 
  老板開公司,首要的和直接的目的是賺錢,而不是從事慈善事業(yè)。老板其實不需要為沒有工作的人設(shè)立工作崗位,再為他們發(fā)工資和獎金。老板生產(chǎn)商品,千辛萬苦地買出去,掙回來錢了以后,首先要繳稅,接著要給員工開工資,還要還貸款,有沒有剩余也很難說的。原來投資的哪些資金,無論是自己的,還是借來的,能不能按照預(yù)期的設(shè)想過三五年就收回來成本?在老板那里也始終是個問號。
 
  老板頂著天大的風(fēng)險開公司,設(shè)工廠,招聘員工為市場生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務(wù),當(dāng)然是要賺錢的。這是一種利益驅(qū)動,正是有了這種利益驅(qū)動,才有了老板的辛苦和創(chuàng)新的努力。老板不僅要花錢建工,購置機器設(shè)備,買原材料,還要招聘員工,組織生產(chǎn),開拓市場,推銷產(chǎn)品,再加上到銀行借貸,到工商、稅務(wù)和各類政府主管部門登記審批。這些不僅辛苦,不勝其煩,還需要特殊的能力,譬如組織能力、公關(guān)能力、企劃能力、融資能力、管理能力等等。
 
  有一句歌詞說:大丈夫,不好做,再痛苦,也不說。其實做老板也一樣,應(yīng)該是:公司老板不好做,再苦再難也不說。你看見有幾個老板在自己員工面前一把鼻涕一把淚地說:“這么多年,我容易嗎?”所以,如果你對老板承擔(dān)風(fēng)險的勇氣報以欽佩,如果你能夠理解管理者肩上的壓力,那么,任何一個老板都會把你看作是公司的支柱。因此,這里提出換位思考,也就是要員工站在老板的角度去思考一些問題,充分理解老板的苦衷。如果你是老板,我想你肯定也希望當(dāng)自己不在的時候,公司的員工還能夠一如既往地勤奮努力,塌實工作,各自做好自己的份內(nèi)之事,時刻注意維護公司的利益。這樣你就可以一心一意處理好外面的事情。
 
  同時,如果你是公司老板,當(dāng)你派出你的公司人員到各地處理公司事務(wù)的時候,也希望他們個個都像羅文一樣,能夠把信安全地送給加西亞。以保證公司的業(yè)務(wù)順利開展,公司的盈利能夠節(jié)節(jié)上升。既然你這樣希望你的員工去做,那么,當(dāng)你回到自己的位置上的時候,特別是當(dāng)老板不在的時候,你就應(yīng)當(dāng)把自己當(dāng)做公司的老板。
 

 

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