古人云，千里馬常有而伯樂不常有，在我們從事企業(yè)管理咨詢的培訓服務的過程中，經(jīng)常有管理者向我們?nèi)狈θ瞬?，其實，在很多時候，并不是缺乏人才，而是缺少發(fā)現(xiàn)人才的眼睛。每一個員工都有其長處，關鍵靠管理者如何去發(fā)掘他。 國家提出要加快發(fā)展職業(yè)教育，讓每個人都有出彩機會。不論是普高還是職高還是大學生，每個學生都應該找到最適合自己的路，擁抱屬于自己的人生。而企業(yè)，承載著他們的夢想，我們有發(fā)掘他們的責任。

 

 

        

 

 

    二、人才源于大膽使用

 

    發(fā)現(xiàn)人才的關鍵要領就是要敢于大膽使用，很多企業(yè)缺乏人才的原因是因為他們不敢授權，害怕員工犯錯誤，害怕犯錯誤后給企業(yè)帶來損失，這樣的領導者往往事無巨細，大小事情都要自己親自抓，在團隊里他是最忙的一個，也是最厲害的一個，當然也是最累最痛的一個。

 

    鐵贏的領導力培訓課程中談到，人才都是在大膽使用中培養(yǎng)出來的，神槍手都是都是子彈喂出來的，俗話說，是騾子是馬，牽出來遛遛。一個人的潛力，也只有在工作中才會發(fā)現(xiàn)出來。

 

 

    三、讓員工擁有夢想是最好的賦能

 

    最近和幾位培訓師交流，談到未來的的企業(yè)團隊建設是重領導弱管理，領導力的關鍵之一就是領導夢想，夢想是一種對于自己未來的積極期待，這種期待里蘊含了神奇力量。夢想里會讓我們對未來充滿樂觀的幻想，而這樣的幻想就是我們前進的動力，卓越的領導者是有大夢想的人，更重要的是他需要去發(fā)掘追隨者的夢想，讓他們?yōu)閴粝攵鴳?zhàn)，就是最好的賦能。