隨著企業(yè)對培訓(xùn)的認(rèn)知不斷加深，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)越來越受到企業(yè)的重視。本文結(jié)合自己參與和領(lǐng)導(dǎo)過的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目的一些體會，談?wù)勛约簩?nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的認(rèn)識。

     內(nèi)訓(xùn)師對企業(yè)有何價值？

     首先我們必須明白企業(yè)為什么要做內(nèi)訓(xùn)師項目，內(nèi)訓(xùn)師項目究竟能給企業(yè)帶來什么價值。只有弄清楚這個問題，我們才能出發(fā)。本人結(jié)合實踐經(jīng)歷，提煉出五大價值：

     1、組織智慧萃取與沉淀

     組織智慧的不斷積累、迭代需要依靠一批有內(nèi)容、有經(jīng)驗的內(nèi)訓(xùn)師萃取出來，以課程、手冊、業(yè)務(wù)流程等方式沉淀下來。外來的講師再好，也很難解決組織知識沉淀問題;內(nèi)容再豐富，也很難符合企業(yè)真實情境，做到場景化教學(xué)，解決實際問題。

     2、組織智慧傳播與復(fù)制

    組織智慧傳播與復(fù)制，有賴于一批演繹、呈現(xiàn)能力強(qiáng)的內(nèi)訓(xùn)師輸出，從而達(dá)到賦能企業(yè)員工的目的。

     3、培訓(xùn)成本降低

     內(nèi)訓(xùn)師的課酬成本相較于外部講師成幾何級數(shù)的下降，外部講師費(fèi)用動輒數(shù)萬甚至數(shù)十萬，而內(nèi)訓(xùn)師的課酬顯得極為“親民”。

    4、學(xué)習(xí)氛圍營造

     成立內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊，有利于向員工傳達(dá)企業(yè)十分重視員工學(xué)習(xí)的意志，同時也有利于加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識;

    5、培訓(xùn)有效落地

    由于內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)較長時間，并且有豐富的工作經(jīng)驗，對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作情況和外部的經(jīng)營情況都有較為深入的了解和把握，對學(xué)習(xí)者的情況非常熟悉。因此他們輸出的內(nèi)容更具落地性。