后來(lái)當(dāng)我開(kāi)始講管理培訓(xùn)課程的時(shí)候，我把這句話引用到了員工的激勵(lì)培訓(xùn)課堂，其實(shí)，團(tuán)隊(duì)要凝聚力，員工要有忠誠(chéng)度，其實(shí)也需要團(tuán)隊(duì)成員之間，上級(jí)和下級(jí)之間有“多次難忘的情感交流”，在我企業(yè)帶隊(duì)伍過(guò)程中，我的團(tuán)隊(duì)都是組建最快，穩(wěn)定性最高，韌勁最強(qiáng)的，現(xiàn)在看來(lái)跟當(dāng)時(shí)的情感鏈接有莫大關(guān)系。

 

       在企業(yè)層面，做員工的激勵(lì)一定是多方面，很多企業(yè)管理者抱怨說(shuō)，現(xiàn)在員工好現(xiàn)實(shí)，只看錢，其實(shí)，是我們管理者在錢之外的層面跟下屬的交流做的太少，比如，當(dāng)時(shí)我對(duì)中基層管理者有一個(gè)要求，給每一個(gè)入職的員工都要建檔案，像建客戶資料一樣，生日，家庭背景，甚至配偶信息.....,要像服務(wù)客戶一樣服務(wù)下屬，員工入職有歡迎會(huì)，員工離職還有歡送會(huì)，絕不允許人走茶涼的情況出現(xiàn)，甚至我們的員工聚會(huì)還會(huì)邀請(qǐng)離職員工，這是很多企業(yè)根本無(wú)法想象的，正是因?yàn)檫@些“難忘的情感交流”，我們的團(tuán)隊(duì)才走得穩(wěn)健，企業(yè)員工離職也不會(huì)影響現(xiàn)有的員工，而管理團(tuán)隊(duì)也變得相對(duì)輕松。

 

                             

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