正如耶穌也說(shuō)過(guò)：“你們要走窄門。”他告誡我們，“因?yàn)橐綔缤?，那門是寬的，路是大的，去的人也多。引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。”

 

        比如企業(yè)培訓(xùn)中的一個(gè)小分支企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是把他設(shè)置成一個(gè)小部門，這個(gè)部門往往占該公司業(yè)務(wù)比重只有很小的一部分，因?yàn)楦蛇^(guò)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的都很清楚，公開(kāi)課的利潤(rùn)高，易交付，而且交付快，所以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這樣選擇也無(wú)可厚非，但10幾年過(guò)去，當(dāng)年開(kāi)公開(kāi)課的機(jī)構(gòu)都基本關(guān)門，因?yàn)楣_(kāi)課是標(biāo)準(zhǔn)課件，與企業(yè)具體實(shí)操還是有一定的差距。

 

        鐵贏剛好跟大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同，從一開(kāi)始就把內(nèi)訓(xùn)做為主營(yíng)業(yè)務(wù)，一開(kāi)始做起來(lái)是有些辛苦，因?yàn)閮?nèi)訓(xùn)相對(duì)利潤(rùn)低，服務(wù)難，交付周期長(zhǎng)，因?yàn)槊考夜镜男枨蠖际莻€(gè)性話的，所以大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不愿意把內(nèi)訓(xùn)作為重點(diǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)。但正是因?yàn)槭莻€(gè)性化的服務(wù)，客戶的滿意度就會(huì)更高，客戶粘性也會(huì)更強(qiáng)，所以在業(yè)務(wù)開(kāi)拓上更輕松，甚至沒(méi)有業(yè)務(wù)拓展的壓力。

 

       當(dāng)然，選擇走“窄門”或是“寬門”沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只是我們應(yīng)該明白這兩種選擇所帶來(lái)的回報(bào)周期是完全不同的，就筆者的親身經(jīng)歷而言，如果有選擇的空間，走“窄門”是不錯(cuò)的，至少你得有一條路是通往“窄門”的方向。

                                           

      （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）