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企業(yè)跨越低谷的三大原則
發(fā)布時間：2023-12-28 09:40:20 發(fā)布者：鐵贏企管
企業(yè)如人，每個企業(yè)都有自己獨特的生存方式，有些企業(yè)喜歡做大做強，業(yè)務(wù)一穩(wěn)定起來就是鋪開全國、甚至是全球市場，同時也把自己的業(yè)務(wù)面做得越來越寬；也有些企業(yè)老板他們的經(jīng)營思路完全相反，結(jié)果也活得很好，比如最近拜訪了一家做了20多年的鋼貿(mào)企業(yè)，在這個經(jīng)濟下行的關(guān)鍵時刻，依然獲得很好，他告訴我企業(yè)經(jīng)營三做三不做：
第一、做小不做大，很多同行業(yè)務(wù)穩(wěn)定了就想做大，而他們始終堅持小規(guī)模，勁量輕資產(chǎn)運營，即便有風浪出現(xiàn)，也不至于損失太大。
第二、做近不做遠，擴張地盤，做全國市場，幾乎是現(xiàn)在很多企業(yè)都會干的事，而他們堅持以西南市場為主，經(jīng)得起市場的誘惑，所以服務(wù)成本和交付周期大大降低，企業(yè)管理也相對扁平，效率也非常高。
第三、做現(xiàn)不做欠，很多企業(yè)為了拿下業(yè)務(wù)，給客戶太多的承諾，甚至是做欠賬，看似做了很多的業(yè)務(wù)，全是應(yīng)收賬款，結(jié)果自己把自己拖死了。
以上三點，個人決定很有借鑒價值，企業(yè)做得穩(wěn)遠比擴張重要。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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