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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)故事：開(kāi)錯(cuò)了窗戶
失敗的旁邊就是希望 失敗了，我們可以換個(gè)角度來(lái)思考，打開(kāi)失敗旁邊的窗戶，也許你就看到希望。 一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗，不禁淚流滿
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)觀點(diǎn)：換個(gè)角度看洗腦
理念培訓(xùn)，即對(duì)組織行為的灌輸和強(qiáng)化。因其“效果立竿見(jiàn)影，形式簡(jiǎn)單粗暴”，在美容行業(yè)被戲謔的稱為“洗腦”。這種培訓(xùn)很好用，在“洗腦集中營(yíng)”
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)觀點(diǎn)：內(nèi)容與形式誰(shuí)更重要
在培訓(xùn)這個(gè)圈子流行一句話：培訓(xùn)內(nèi)容就如雪中送碳，培訓(xùn)形式就如錦上添花。對(duì)于當(dāng)下絕大多數(shù)從事培訓(xùn)的人來(lái)說(shuō)，內(nèi)容比形式更為重要。在肚子餓的時(shí)候，吃飯肯定比培訓(xùn)更為重要，因?yàn)檫@
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)觀點(diǎn)：如何讓培訓(xùn)更有效果
將培訓(xùn)融入日常工作為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把訓(xùn)中所學(xué)融入到日常工作中。他們首先要廓清企業(yè)所需的行為是什么，然后在全公司倡導(dǎo)、鼓勵(lì)這些行為。隨著時(shí)間推移，員工自
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)觀點(diǎn)：IBM的人才觀
IBM公司視員工為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，注重“人才培養(yǎng)，技能提升”的原則，為員工準(zhǔn)備好了最完備的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括技術(shù)能力方面，還包括處事能力、人際關(guān)系及一些策
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)段子：給年輕人講經(jīng)驗(yàn)有用嗎
世界上最浪費(fèi)時(shí)間的事就是給年輕人講經(jīng)驗(yàn)，講一萬(wàn)句不如你自己摔一跤，眼淚教你做人，后悔幫你成長(zhǎng)，疼痛才是最好的老師。人生該走的彎路，其實(shí)一米都少不了。
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