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鐵贏動(dòng)態(tài)

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企業(yè)中層管理為什么要做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2016-08-04 18:23:58 發(fā)布者:鐵贏企管

      “領(lǐng)導(dǎo)”是人類社會(huì)普遍存在的導(dǎo)向行為,從原始社會(huì)時(shí)代,部落首領(lǐng)就開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)部落族群“打怪、升級(jí)、撿裝備”、爭(zhēng)奪領(lǐng)地等。“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”實(shí)際上是一門(mén)很古老的學(xué)問(wèn),其學(xué)術(shù)源頭最早可以追溯到2500多年前的老子時(shí)代。可以說(shuō),自從有了組織,“領(lǐng)導(dǎo)”就產(chǎn)生了。杰克•韋爾奇說(shuō):“別沉溺于管理了,趕緊領(lǐng)導(dǎo)吧!”;因此,

企業(yè)培訓(xùn)重慶鐵贏盧文平.jpg作為企業(yè)的中層管理者,如果只懂管理,不懂得修煉領(lǐng)導(dǎo)力,員工的執(zhí)行力就會(huì)差,因此,企業(yè)培訓(xùn)中層管理時(shí)一定要重視領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),近日,某高速發(fā)展換聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特邀鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平先生為企業(yè)近百位管理干部講授《中層領(lǐng)導(dǎo)力》課程,參訓(xùn)學(xué)員收獲頗多,明白了領(lǐng)導(dǎo)力重要性,下面為大家分享課程中老師分享的經(jīng)典案例:
 
       魯國(guó)的單父縣缺少縣長(zhǎng),國(guó)君請(qǐng)孔子推薦一個(gè)學(xué)生,孔子推薦了巫馬期,他上任后十分非常勤奮,披星戴月、廢寢忘食、兢兢業(yè)業(yè)工作了一年。結(jié)果,單父縣大治!不過(guò),巫馬期卻因?yàn)閯诶圻^(guò)度病倒了。此時(shí),國(guó)君又來(lái)請(qǐng)孔子再推薦一個(gè)人。于是,孔子推薦了另一個(gè)學(xué)生宓子賤。
 
        子賤彈著琴、唱著小曲、“坐著火車(chē)、吃著火鍋”就到了單父縣,他到任后就在自己的官署后院建了一個(gè)琴臺(tái),終日鳴琴,身不下堂,日子過(guò)得是有滋有味、有情有調(diào)、很滋潤(rùn)。一年下來(lái)單父縣依然大治。后來(lái),巫馬期很想和子賤交流一下工作心得,于是他找到了宓子賤。
    
        兩個(gè)人的談話是從寒暄客套開(kāi)始的,不過(guò)很快就進(jìn)入了正題。巫馬期帶著崇拜的眼神,羨慕地握著子賤的手說(shuō):“你比我強(qiáng),你有個(gè)好身體啊,前途無(wú)量!看來(lái)我要被自己的病耽誤了。”
    
 
        子賤聽(tīng)完巫馬期的話,搖搖頭說(shuō):“我們的差別不在身體,而在于工作方法。你做工作靠的是自己的努力,可是事業(yè)那么大、事情那么多,個(gè)人力量畢竟有限,努力的結(jié)果只能是勉強(qiáng)支撐,最終傷害自己的身體;而我用的方法是調(diào)動(dòng)能人給自己做工作,事業(yè)越大可調(diào)動(dòng)的人就越多,調(diào)動(dòng)的能人越多事業(yè)就越大,于是工作越做越輕松。”
    
 

 

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