世界上的眾多優(yōu)秀的管理理論，在中國(guó)都遭遇了前所未有的滑鐵盧。中國(guó)的管理者急需一套屬于中國(guó)自己的管理理論。

 

      今天我們將共同研討中國(guó)企業(yè)管理的“進(jìn)化論”

 

      任何一個(gè)企業(yè)，他們所比拼的不是規(guī)模、不是市場(chǎng)占有量、也不是技術(shù)的領(lǐng)先。

 

      而是通過這一切手段來讓自己在不斷變化的環(huán)境中，生存發(fā)展下去。

 

      因此，企業(yè)之間，比拼的就是誰能夠“活的更久”。

 

      管理的意義就在于，推動(dòng)企業(yè)形成一個(gè)能夠不斷感知外部環(huán)境、預(yù)測(cè)環(huán)境可能的變化，同時(shí)做出相應(yīng)的反應(yīng)的機(jī)制，使其更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的活下去。

 

      企業(yè)家和管理者要認(rèn)識(shí)到企業(yè)歸根到底不僅僅是企業(yè)家的企業(yè)、更是客戶的企業(yè)、相關(guān)利益方的企業(yè)、社會(huì)的企業(yè)。企業(yè)家和管理者要想讓企業(yè)長(zhǎng)久地生存，最終一定是要讓社會(huì)認(rèn)同你的企業(yè)。

 

      我們始終認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)家與管理者是一群與中華復(fù)興偉業(yè)息息相關(guān)的人群，他們具有開拓者的堅(jiān)韌，具有組織者的睿智，他們善于學(xué)習(xí)，勇于嘗試。

 

      我們的企業(yè)管理者不再是孤軍奮戰(zhàn)的勇士，更是掌握了理論，能和國(guó)家、民族同呼吸共命運(yùn)，肩負(fù)起推動(dòng)社會(huì)發(fā)展責(zé)任的價(jià)值創(chuàng)造者。