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重慶永川一企業(yè)《百分百責(zé)任》培訓(xùn)結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:2017-08-30 15:37:45 發(fā)布者:鐵贏企管
喚醒時(shí)代職業(yè)人士的責(zé)任感,是做為企業(yè)培訓(xùn)師的重要使命之一,近日,重慶永川一企業(yè)邀請鐵贏(中國)盧文平老師講授《百分百責(zé)任》培訓(xùn)課程,以下為課程節(jié)選:
來公司三年內(nèi),請認(rèn)真按看,信,思考,行動和分享五個(gè)步驟。
1、看。 來公司先看,少發(fā)言。。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)了解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看,因?yàn)楫吘鼓闶且驗(yàn)樾蕾p和好奇來這公司的。
2、信。 問自己信不信這家公司的人,使命,價(jià)值觀。。信不信他的未來。假如不信,選擇離開,離開不適合自己的公司是對自己和別人最負(fù)責(zé)的態(tài)度。最討厭是留在公司拿著錢占著位,毫無建樹并天天抱怨并不相信這公司的人。信不信公司是否是真的做的和說的一樣,是否真的在努力實(shí)施公司承諾的。當(dāng)然也要判斷個(gè)別和群體。
3、思考。假如信了,留下了就仔細(xì)想想自己可以為實(shí)現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個(gè)公司里,隊(duì)隊(duì)和工作有我和
沒有我,有啥區(qū)別?我到底該如何做好一個(gè)優(yōu)秀的員工先?我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵,但我堅(jiān)信一個(gè)當(dāng)不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的將軍。
4、行動。 這是最難的。懂道理的人很多,但能堅(jiān)持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。阿里的工作是單調(diào)乏味重復(fù)的,因?yàn)槲覀儜?yīng)該把新鮮快樂刺激留給客戶們。行動也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌,但為結(jié)果付費(fèi)的公司。
5、分享。 經(jīng)過看,信,思考和行動后,您的觀點(diǎn)才真正珍貴,必須和新來的和以前的同事分享。。。今天很多同事來了沒有幾天就開始指責(zé)和批判一切。。。呵呵。。你覺得我們會喜歡嗎?我是肯定不喜歡的,因?yàn)槲覀儾皇钦埬銇砼?,我們是請你來完善。。?dāng)然批判領(lǐng)導(dǎo),批判制度和批判體制是永遠(yuǎn)站得住腳的,也是在今天社會里最能贏得喝彩掌聲的。令人遺憾的是往往絕大部分滿意者不會站出來說,而批判者往往譽(yù)滿天下,也許這也是我們經(jīng)??吹降氖菈氖露?。有些發(fā)泄性的批判,除了讓人不高興外,其他意義不大。我們期待的是分享性批判。