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重慶某地產(chǎn)管理企業(yè)舉辦為期一天的《高品質(zhì)溝通》培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2018-02-06 16:02:32 發(fā)布者:鐵贏企管
良好的溝通帶來良好的服務(wù)效果,良好的溝通也會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解,化解矛盾,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,為進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力,提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平,鐵贏公司盧文平老師受邀為重慶某地產(chǎn)管理企業(yè)舉辦為期一天的《高品質(zhì)溝通》培訓(xùn),以下為課后培訓(xùn)報(bào)告:
一、培訓(xùn)方式及內(nèi)容
(一)培訓(xùn)模式
本次培訓(xùn)主要采用了理論基礎(chǔ)知識講解、模擬實(shí)踐操作及團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)化相結(jié)合的培訓(xùn)模式。此模式的特點(diǎn)在于:
1.通過理論基礎(chǔ)知識講解來強(qiáng)化學(xué)員專業(yè)知識理論基礎(chǔ);
2.通過模擬實(shí)踐操作來提高學(xué)員溝通技能熟練度;
3.通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)的強(qiáng)化培訓(xùn)來提升學(xué)員們的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
(二)培訓(xùn)方式及內(nèi)容
基于上述的培訓(xùn)模式,本次培訓(xùn)的具體實(shí)施方式主要包括:講師課堂講授、模擬演練以及團(tuán)隊(duì)游戲等。通過這些方式,我們很好的實(shí)現(xiàn)了本次培訓(xùn)的目的和意義。也發(fā)現(xiàn)了很多可以提升的空間,在今后的培訓(xùn)工作中,我們將針對這些提升空間做出調(diào)整與改進(jìn)。
二、重要知識點(diǎn)回顧
(一)溝通的定義
溝通是人與人之間傳遞信息、傳播思想、傳達(dá)情感的過程,是一個(gè)人獲得他人思想、情感、見解、價(jià)值觀的一種途徑,是人與人之間交往的一座橋梁,通過這個(gè)橋梁,人們可以分享彼此的情感和知識,消除誤會(huì),增進(jìn)了解,達(dá)成共同認(rèn)識或共同協(xié)議。
1、溝通三要訣
表達(dá)方:精確、簡單、標(biāo)準(zhǔn)化
受話方:傾聽、重復(fù)要點(diǎn)、確認(rèn)
2、溝通的時(shí)機(jī):
選擇恰當(dāng)?shù)臏贤〞r(shí)機(jī)
將重要的內(nèi)容“順便說一下”
在對方比較忙碌的情況下提出需要對方冷靜思考的要求
在對方情緒較好的時(shí)候要求對方為你做事情
在對方情緒低落的情況下講出好消息
3、溝通的渠道:
面對面溝通
電話溝通
電子郵件溝通
短信溝通
MSN/QQ溝通
會(huì)議溝通
4、溝通的形式
正式溝通:正式溝通是指通過組織機(jī)構(gòu)規(guī)定的途徑所進(jìn)行的溝通。如會(huì)議,談話等。
非正式溝通:指在正式渠道之外的溝通活動(dòng),如各種各樣的社會(huì)交往活動(dòng)。
會(huì)議溝通:是一種成本較高的溝通方式,溝通的時(shí)間一般比較長,常用于解決較重大、較復(fù)雜的問題。
個(gè)別交談:是簡便、及時(shí)的私下溝通方法,既是彼此關(guān)心或建立感情的渠道,也是探討和研究問題的重要方式。
上行溝通:指下級向上級反映情況或匯報(bào)工作的溝通;
下行溝通:上級把政策目標(biāo)、制度規(guī)則等向下級傳達(dá)的溝通;
同事溝通:組織中的非上下級的同事;這種溝通常帶有協(xié)商性和主動(dòng)性;
(二)雙贏的溝通及運(yùn)用
同理心: 站在當(dāng)事人的角度和位置上,客觀地理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受及內(nèi)心世界(需求),且把這種理解傳達(dá)給當(dāng)事人的一種溝通交流方式。
1、如何有效的辨識
不帶評論的觀察
做個(gè)好的聽眾
體會(huì)對方的感受
2、如何準(zhǔn)確的反饋
發(fā)掘感受背后的需求
提出反饋并確認(rèn)
(三)有效客戶溝通的 四大步驟
1、如何與客戶建立關(guān)系?
建立信任
完美的客戶服務(wù)
2、完美客戶要點(diǎn)
服務(wù)的認(rèn)知: 客戶服務(wù),就是為了能夠使企業(yè)與客戶之間形成一種難忘的互動(dòng)(愉悅親密、很愉快的,自己經(jīng)歷的互動(dòng))企業(yè)所能做的一切工作。每一位客戶從進(jìn)入公司,就開始享受你的服務(wù),到最終他帶來新的客戶,在整個(gè)過程中,全公司所能做的一切工作都叫做客戶服務(wù)工作。提供完美服務(wù)應(yīng)具備的素質(zhì) :
客戶服務(wù)中的語言技巧
說“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意愿
許多客戶聽到說“我盡可能……”,會(huì)感到很生氣,因?yàn)樗恢辣M可能到底有多大的可能
應(yīng)該用“我會(huì)……”表達(dá)你的服務(wù)意愿,以及你將要采取的行動(dòng)計(jì)劃。
不應(yīng)該使用:我盡可能向有關(guān)部門詢問你的事情
應(yīng)該使用:我會(huì)給技術(shù)部門打電話詢問,我將在12點(diǎn)前給您回電話
3F法:
Fell:客戶的感受
Felt:別人的感受
Found:發(fā)覺承認(rèn)并理解客戶的感受,并提供一種聽得進(jìn)去的說明。
說“您能……嗎”以緩解緊張程度
不要用“你必須……”之類強(qiáng)硬的語調(diào),以免使對方產(chǎn)生不滿,使用“您能……嗎”表明你的態(tài)度。
使用范圍:當(dāng)你急于通知對方時(shí),或者當(dāng)你原來的要求沒有得到滿足時(shí)……
3、問話的四種模式
開放式、約束式、選擇式、反 問 式
4、FABE法則
為客戶處理異議提供方便
(1)職權(quán)之內(nèi):
馬上有效處理,即時(shí)得到 解決,盡可能讓客戶滿意……
(2)職權(quán)之外:
馬上匯報(bào),及時(shí)解決,不可推諉……
(3)撤換當(dāng)事人:
與客戶溝通不暢可借助團(tuán)隊(duì)其他伙伴的力量
(4)適當(dāng)改變溝通場所:
換個(gè)地方溝通效果會(huì)完全不一樣
(5)適當(dāng)改變溝通時(shí)間:
當(dāng)下解決不了的問題換個(gè)時(shí)間再解決。
三、本次培訓(xùn)的收獲及改進(jìn)建議
本次培訓(xùn)課程安排緊湊,培訓(xùn)內(nèi)容廣泛并具有一定的深度,課堂容量較大。因此在培訓(xùn)過程中,大家都感覺到非常充實(shí),不過這其中很多的知識和內(nèi)容,還需要在今后的工作當(dāng)中融會(huì)貫通。從培訓(xùn)師的角度來看,學(xué)員學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),接受知識和技能速度都非???,不過關(guān)鍵是要看學(xué)員們課下對學(xué)到的東西的吸收和消化。因此,在今后的培訓(xùn)當(dāng)中,我們將加強(qiáng)參訓(xùn)人員的復(fù)習(xí)和鞏固意識,并開發(fā)一系列的知識鞏固措施,比如定期抽查學(xué)習(xí)成果、安排模擬測試等。通過這些努力來提高學(xué)員們對知識的吸收程度,從而提高培訓(xùn)的學(xué)習(xí)度。