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重慶一汽車生產企業(yè)《卓有成效的班組長》培訓心得
發(fā)布時間:2019-02-28 16:12:51 發(fā)布者:鐵贏企管
一、工作要用心,結果才省心
鐵贏是培訓老師在課程現場播放了一個周星馳的視頻讓人印象深刻,影片是星爺成名作《喜劇之王》片段,這部電影完整的詮釋了星爺如何從跑龍?zhí)椎匠蔀橹鹘谴罂У倪^程,在電影里,當周星馳問及成龍大哥成功的秘訣是什么的時候,成龍笑著說,你用點心就行了,的確,天才源于用心,在企業(yè)里面工作,只有用心做事才能把事情做的更好,這句話只要你細細品味,就慢慢會明白一個道理,,干部就是要能夠經常“用心做事”,嚴格要求自己,遵守企業(yè)制度,提高工作標準,在日常的生產工作中“用心”做好每一件事,落實好每一項措施,執(zhí)行好每一條規(guī)程,檢查好每一個漏洞,整改好每一條隱患,這樣才能讓管理部失控,讓未來更有希望。
二、供給側要改革,管理者要擔責
企業(yè)的中層管理干部只有轉變作風、真正把心思用在干工作上,以等不起的危機感、坐不住的強烈責任感,要時刻保持警惕應對持續(xù)變化的市場。不難看出,現在的市場變化越來越快,每個企業(yè)都會面臨經濟緩行帶來的下滑壓力,未來對于沒一家企業(yè)來說都面臨著巨大的挑戰(zhàn),當讓也會有巨大的機會,國家提出供給側改革,就是市場將從以前“賣方市場”轉向“買方市場”,這就促使我們每位伙伴要調整營銷思路,加強市場研究?;卦L老客戶,拓展新客戶,第一時間掌握客戶需求,搜集需求信息,進行跟蹤服務。只有及時準確把握市場動向,了解客戶需求的前提下,才能尋求出一條擺脫困境的出路。以適應市場需求,才能生產出更加適合于客戶需求的產品,創(chuàng)造出讓客戶更滿意的服務。
三、節(jié)流無小事,成本是大事
老師在課程現場推薦了稻盛和夫的《活法》,這本書我也看過,我在里面學到影響最深的一點就是無論是企業(yè)還是個人,隨時都要有開源節(jié)流的意識,在順境的時候都要儲備糧草,因為無論人還是企業(yè)都不可能一帆風順,企業(yè)與企業(yè)的競爭就看誰在逆境中生存得更久,節(jié)約成本可以從身邊的小事做起,比如拿買筆這個事情來說,“一次性簽字筆的大量使用,增加了辦公費開支、造成資源的浪費。目前市場上一支一次性使用的普通中性筆的零售價約1.0元左右,一支普通的鋼筆加上一瓶墨水的價格不超過10元左右,如果1年用十只簽字筆,改用鋼筆,第一年兩者費用大致相當,第二年后由于鋼筆加墨水可以連續(xù)使用,每年可節(jié)約10元左右。”看起來很小的一件事情,但只要做起來就會產生意想不到的效果,所謂天下大事必作于細,天下難事必做于易。