“以人為本”是公司持久不變的用人理念，員工是公司最寶貴的財富，為了幫助員工的健康成長，針對各行各業(yè)特性都需要建立一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的員工訓(xùn)練體系和靈活多樣的員工培訓(xùn)模式。同時公司應(yīng)注重鼓勵團隊成員知識的輸出與接納，努力在公司內(nèi)部營造一種“人人是講師、人人是學(xué)生”的健康團隊學(xué)習(xí)氛圍。

鐵贏培訓(xùn)模式：

經(jīng)過不斷的探索和實踐，運用高科技技術(shù)手段，形成了以公司培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、導(dǎo)師管理為主線，以網(wǎng)絡(luò)平臺培訓(xùn)系統(tǒng)為工具，以培訓(xùn)宣傳欄為輔助，以各項培訓(xùn)制度為保障的培訓(xùn)模式。

鐵贏健全的培訓(xùn)體系：

培訓(xùn)體系分為公司、部門及導(dǎo)師三級培訓(xùn)體系。公司級培訓(xùn)定位于員工綜合素質(zhì)的提高，包括企業(yè)文化類、管理知識類、共享知識類、公共知識類等培訓(xùn)；部門級培訓(xùn)定位于員工專業(yè)知識、工作技能/技巧等培訓(xùn)；導(dǎo)師級培訓(xùn)定位于對員工“手把手”、“點對點”的交流與幫助，力求解決員工思路和工作上的困惑，幫助員工迅速成長。

鐵贏豐富的培訓(xùn)形式：

公司注重培訓(xùn)形式的多樣化，在培訓(xùn)形式上不斷創(chuàng)新和突破。在積極培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍的同時，實現(xiàn)“走出去”和“引進來”的培訓(xùn)模式，不定期選派員工參加外部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)。同時，通過真實體驗的戶外拓展訓(xùn)練、寓教于樂的知識競賽、現(xiàn)場模擬、靈活多變的實操培訓(xùn)形式，加強培訓(xùn)成果的有效轉(zhuǎn)化。