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言慢者貴,溝通前要定目標
發(fā)布時間:2022-07-25 09:16:57 發(fā)布者:鐵贏企管
文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”
今天我們來談談溝通中三大關(guān)鍵之一的說得到位,說得到位有四大關(guān)鍵,今天談第一點目標明確,溝通為啥要目標明確呢?
比如你是公司的一名管理者,今天的工作目標是完成產(chǎn)品設計,結(jié)果到下班時間,還沒有完成目標,如果你想讓團隊完成目標在回家,你覺得怎么說會比較好呢?
第一種:下班之前沒完成的,明天就不用用來上班了。
第二種:今天沒完成的,這個月績效扣掉一半。
如果你是員工,即便你留下來工作,你的心情會怎么樣呢,肯定是不美麗的,心情不好工作結(jié)果也不會好。
這就是典型的溝通之前沒有想過說這句話要達到什么目標,如果你想讓員工開開心心加班,就得從員工的角度出發(fā),理解他們工作的不容易,同時告知今天做出來的好處,沒做出來會有那些影響。
再比如,兩夫妻經(jīng)常為了一個問題爭論不休,甚至因為日常生活的一件小事而鬧得離婚的也常常發(fā)生,如果我們明白一個道理"家和萬事興“,我們就會明白有話真的要好好說,夫妻之間不是論對錯的地方,所有溝通的目的都是為了家庭更和諧,你看,如果有這樣的思維來說話,就會避免大多數(shù)家庭矛盾。
那么,溝通中如何來制定目標,筆者推薦大家都熟悉的一個工具5w1h:
What(何事)——溝通的目的?
Why(何因)——我為什么要說這些內(nèi)容?
When(何時)——什么時間溝通?
Who(何人)——有哪些人參與?
Where(何地)——在哪里溝通更好?
How(何法)——我應該用什么樣的方式,方法來說?
俗話說,言慢者貴,快人快語往往傷人于無形之中,我們溝通之前明確目標,說話之前思考三秒,持續(xù)這樣的訓練,你的人際關(guān)系會越來越好。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)
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