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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何在不確定中勇敢前行
有人說這是一個充滿不確定性的時代,而企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的不確定性現(xiàn)在表現(xiàn)的尤為明顯,我們?nèi)绾伪3殖跣?,勇往直前,在不確定中探需確定,筆者有以下三個建議:
改變企業(yè)員工德行的培訓(xùn)為啥不香了
過去的很長一段時間,我們一直試圖通過對員工德行的改變來提升執(zhí)行力,工作效率,凝聚力,開展了諸如此類課題的多項企業(yè)培訓(xùn)
我們能不能心中無敵
要做到心中無敵,首先我們得有資源思維,所謂資源思維,就是你把身邊的一切人和事物都看成是你的資源,用所長而避其短,這樣就天下無不可用之人
形式越不好越要看清形式
這兩年經(jīng)常有人說,形式不好啊,錢不好賺啊,的確,現(xiàn)在各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響是蠻大的,每天關(guān)門的企業(yè)也不在少數(shù),失業(yè)的人數(shù)也不容樂觀,但是,形式越不好的時候,越需要我們看清形式,所以,形式不好的時候要多讀讀書,上上課企業(yè)培訓(xùn)課,提升思維認(rèn)知,才能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會
企業(yè)管理者切莫想解決所有問題
之前聽過一培訓(xùn)師講過一句話,覺得得還蠻有道理:“你所看到的問題,在別人看來根本不是問題”,的確如此
為什么價值觀不同頻合作即災(zāi)難
人與人之間的合作最重要的是價值觀一致,能量同頻,一個人的價值觀會決定他的眼界,會影響他對事物的判斷和選擇,價值觀不一致的人在起合作難免會發(fā)生矛盾,甚至?xí)?dǎo)致災(zāi)難性的后果
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