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如何設(shè)計(jì)更優(yōu)秀的培訓(xùn)方案
培訓(xùn)方案的制定是個(gè)系統(tǒng)工程，員工培訓(xùn)工作離不開培訓(xùn)方案，那么，如何設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)方案呢？小編認(rèn)為，在這一過程中，要抓好以下幾個(gè)方面。 一、培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)需求分析需
酒店員工如何做內(nèi)訓(xùn)
1、迎新演說。駐店總經(jīng)理(酒店經(jīng)理)應(yīng)親自向新服務(wù)員致歡迎詞，對新員工的到來表示歡迎，并鼓勵(lì)新員工在未來的工作中表現(xiàn)得出色。各相關(guān)部門也應(yīng)分別向新員工簡單介紹本部門基
企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)的4大原則
1.運(yùn)用先進(jìn)的調(diào)研方法對內(nèi)訓(xùn)需求進(jìn)行全面調(diào)研，獲取企業(yè)內(nèi)部的第一手資料，通過資料分析定制內(nèi)訓(xùn)方案，形成和企業(yè)文化企業(yè)氛圍同基調(diào)同理念的內(nèi)訓(xùn)定制方案，解決內(nèi)訓(xùn)需求單位
如何選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
首先是看 機(jī)構(gòu)的專業(yè)程度，比如說某機(jī)構(gòu)專注做民企的培訓(xùn)十幾年; 其二是看 機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，比如說它做了多少年培訓(xùn)，為多少家企業(yè)提供了培訓(xùn)服務(wù)，內(nèi)訓(xùn)客戶案例; 其三是
培訓(xùn)的三大要點(diǎn)
一、培訓(xùn)整體規(guī)劃 培訓(xùn)規(guī)劃主要是確定一場培訓(xùn)的總體框架安排，搭好框架后，其他工作才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行。規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)方式等諸
新員工培訓(xùn)參考方案
一、培訓(xùn)程序 1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多,文化層次,年齡結(jié)構(gòu)相對集中時(shí),由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn),共同考核.(不定期) 2、人數(shù)較少,分散時(shí),由具體用人單位從中心&r
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