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人還犯我，斬草除根
1、人不犯我，我不犯人；人若犯我，禮讓三分；人再犯我，我還一針；人還犯我，斬草除根。 2、我允許你走進(jìn)我的世界,但不許你在我的世界里走來走去。 3、明騷易躲，暗賤難防。 4、天沒降大任
企業(yè)員工培訓(xùn)的常犯錯誤
企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)的時候往往犯以下錯誤： 1. 盲目跟風(fēng)。市場上流行什么就培訓(xùn)什么，沒有制定培訓(xùn)計劃，即使制定了培訓(xùn)計劃，也沒有結(jié)合企業(yè)的實際。 2. 把培訓(xùn)當(dāng)成了一種
企業(yè)不同人群的不同培訓(xùn)需求
如何確認(rèn)哪些人需要培訓(xùn)及培訓(xùn)哪些項目，是多數(shù)企業(yè)面臨的難題。結(jié)合多年實踐經(jīng)驗建議企業(yè)可以從以下三方面思考： 第一、領(lǐng)導(dǎo)層角度。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該對員工工作情況
企業(yè)營銷團(tuán)隊如何培訓(xùn)
市場上有很多培訓(xùn)課程，也有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師，但經(jīng)過一次或者數(shù)次培訓(xùn)之后，發(fā)現(xiàn)問題并沒有解決，只是在培訓(xùn)的時候氣氛熱烈，更有的近似瘋狂，但一旦冷靜下來，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的東西很難
小微企業(yè)如何培訓(xùn)
在微型企業(yè)中扮演如此重要角色的培訓(xùn)工作，卻往往得不到應(yīng)有的重視，也面臨著一系列的問題。目前，在我國的微型企業(yè)員工培訓(xùn)中主要普遍存在如下的問題： 1.培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)單
企業(yè)培訓(xùn)最容易不被忽視的模塊
首先，很大一部分原因是，企業(yè)的文化培訓(xùn)都由企業(yè)內(nèi)部人員完成的。對于企業(yè)內(nèi)部的文化，沒有比企業(yè)本身更了解的了。而且有老員工來言傳身教也是合情合理的，相比較來說由外
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