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任正非你正了我的三觀
2015年在匆忙中走過了。打開微信朋友圈，許多朋友都在說：“2016，你好”類似的話。大家對新年的渴望前所未有的強烈，可見都想快點跨過2015這難熬的一年。而事實上，對
從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成真正領(lǐng)導(dǎo)者的6大戰(zhàn)略
很多創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之前并未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)者，突然的角色轉(zhuǎn)變讓他們有些手足無措。著名作者 Peter Diamond近日和大家分享了六件真正領(lǐng)導(dǎo)者會做的事?！ 『芏鄤?chuàng)業(yè)者都會有這樣的
成功的關(guān)鍵不是智商而是堅毅
在我27歲的時候，我辭去了一份非常有挑戰(zhàn)性的職業(yè)—企業(yè)管理咨詢，轉(zhuǎn)而投入了一份更加具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)：教育?！ ∥襾淼郊~約的一些公立學(xué)校教7年級的學(xué)生的數(shù)學(xué)。和別
什么是卓有成效的績效管理？
德勤正在重塑績效管理系統(tǒng)，但你可能不會對此感到驚訝。在德勤2015年年初進行的公眾調(diào)查中，超過一半(58%)的受訪高管認(rèn)為，他們目前的績效管理方式既無法激發(fā)員工積極性，也無法
2015年我國GDP增長6.9% 符合預(yù)期
2015年，面對錯綜復(fù)雜的國際形勢和不斷加大的經(jīng)濟下行壓力，黨中央、國務(wù)院保持戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌謀劃國際國內(nèi)兩個大局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，主動適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，以新理念指導(dǎo)新
蔡文勝：投資失敗100個項目后，美圖秀秀還在
來勢洶洶、群情激昂的創(chuàng)業(yè)大潮，魚龍混雜、泥石俱下，有多少理性的成分?有多少源于對市場的審視?多少人對市場有幾分敬畏?出生草根的天使投資人蔡文勝，用看似“冷酷”
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