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如何選擇合格的培訓(xùn)師
合格的培訓(xùn)師是在行業(yè)實戰(zhàn)中的優(yōu)秀者，需經(jīng)過不斷的歷練才能在站在講臺上，傳授自己的經(jīng)驗、解決個人和組織中存在的問題，因此既要有要有系統(tǒng)的行業(yè)理論知識，也要有豐富的實戰(zhàn)
保障企業(yè)培訓(xùn)成功的九大原則
1.重視培訓(xùn)，規(guī)劃和設(shè)計一套與企業(yè)實際和發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)體系。從培訓(xùn)科目的設(shè)計、培訓(xùn)計劃的擬訂和實施，培訓(xùn)效果的考核和評估等方面來規(guī)劃。 2.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)
新員工培訓(xùn)應(yīng)從那幾個維度
1、產(chǎn)品知識：一個公司的產(chǎn)品包括原料構(gòu)成、性能、工藝、設(shè)計、主要部件、特色、優(yōu)勢、使用保養(yǎng)注意事項等多個方面，產(chǎn)品可能成千上萬種，單純依靠業(yè)務(wù)員自己去熟悉是非常
你屬于幾段
第一段 你的責(zé)任就是你的方向， 你的經(jīng)歷就是你的資本， 你的性格就是你的命運?！ 〉诙巍 ?fù)雜的事情簡單做，你就是專家; 簡單的事情重復(fù)做，你就是行家;
企業(yè)優(yōu)秀員工培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)
一、問題就是你的機會 ◆ 公司的問題：就是你改善的機會; ◆ 客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機會; ◆ 自己的問題：就是你成長的機會; ◆ 同事的問題：就是你提供支持建
企業(yè)培訓(xùn)實施的原則及方向
在一個信息爆炸、知識快速更新的年代，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到教育培訓(xùn)的重要性，但是在教育培訓(xùn)管理的過程中，企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)教育培訓(xùn)不如他們想象的有效，似乎教育培訓(xùn)與否對企
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