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企業(yè)培訓(xùn)之情緒管理小故事
從一個(gè)管理者來說，一個(gè)領(lǐng)袖來說，你千萬不要以為你說的每一句話，你的部下都明白了，我們經(jīng)常在管理當(dāng)中，小三啊，這事你明白了是嗎？明白了干活，第二天干的活跟我想象的完全不一樣，那時(shí)候，你不是明白了嗎？ .......
正能量員工培訓(xùn)故事：李維斯
李維在美國西部沒有淘到金子，但他卻得到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過淘金者的.巨大財(cái)富。李維開創(chuàng)了牛仔褲的事業(yè)，為了事業(yè)，他投注了全部精力和熱情，甚至這一生沒有結(jié)婚。到1902年李維閉上眼睛離開人間時(shí)，李維公司已經(jīng)成了一家在世界上有著很大影響的企業(yè)。
企業(yè)培訓(xùn)故事：生命不能僅有理想
生命僅有理想、信念和目標(biāo)是不夠的，還要懂得為它付出，沒有辛勤汗水的澆灌，就是再好的‘種子’，再好的理想、信念和目標(biāo)，也只是海市蜃樓、空中樓閣，永遠(yuǎn)成不了現(xiàn)實(shí)?！?/a>
是蘋果還是金子
有一個(gè)蘋果，碰巧被一個(gè)富翁看到了，這個(gè)富翁很有錢，于是不講價(jià)，高價(jià)買走了它。到家之后，這個(gè)富翁把蘋果給了仆人，這個(gè)仆人知道這么貴的蘋果，怎么也舍不得吃！他把它帶到市場上賣，掙點(diǎn)錢用。恰好最近一段時(shí)間路過的都是富翁，另一個(gè)富翁出了更高的價(jià)把它買下了！
企業(yè)員工培訓(xùn)故事：墨子故事看溝通管理
優(yōu)秀企業(yè)都有一個(gè)很顯著的特征，企業(yè)從上到下都重視溝通管理，擁有良好的溝通文化。員工尤其應(yīng)該注重與主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通。一般來說，經(jīng)理人要考慮的事情很多很雜，許多時(shí)間并不能為自己主動(dòng)控制，因此經(jīng)常會(huì)忽視與部屬的溝通。更重要一點(diǎn)，經(jīng)理人對(duì)許多工作在下達(dá)命令讓員工去執(zhí)行后，自己并沒有親自參與到具體工作中去，因此沒有切實(shí)考慮到員工所會(huì)遇到的具體問題，總認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò)，導(dǎo)致缺少主動(dòng)與員工溝通的精神。作為員工應(yīng)該有主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的精神，這樣可以彌補(bǔ)主管因?yàn)楣ぷ鞣泵蜎]有具體參與執(zhí)行工作而忽視的溝通。試想，故事中的墨
再次品讀：《我的父親母親》——華為集團(tuán)總裁任正非
“文革”對(duì)國家是一場災(zāi)難，但對(duì)我們是一次人生的洗禮，使我政治上成熟起來，不再是單純的一個(gè)書呆子。我雖然也參加了轟轟烈烈的紅衛(wèi)兵運(yùn)動(dòng)，但我始終不是紅衛(wèi)兵，這也是一個(gè)奇觀。因?yàn)楦赣H受審的影響，哪一派也不批準(zhǔn)我參加紅衛(wèi)兵。后來我入伍后，也是因?yàn)楦赣H問題，一直沒有通過入黨申請，直到粉碎“四人幫”以后。
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