近期，中國通訊三巨頭之一中國電信特邀鐵贏專家團隊為該單位系統(tǒng)打造公司團隊，將持續(xù)90天的強化訓練。中國電信“鐵營盤”項目（5P精益團隊建設電信定制版）項目分為三個階段，分別為改善心智模式，制度優(yōu)化及落地執(zhí)行，團隊人才梯隊建設系統(tǒng)打造團隊。

 

    主要成果：

 

         1、公司執(zhí)行力全面提升，工作效率提升40%以上

 

         2、公司形成清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，員工與公司精神利益實現(xiàn)捆綁、流失率降大大降低

 

         3、公司形成一套標準的5P精益團隊建設操作手冊，讓傻瓜都能做對

 

         4、公司形成自己的知識體系和培訓中心，培訓不求人，同時為公司培養(yǎng)了10名合格的內訓師

 

         5、80%的廳店業(yè)績相對同期提升10%以上、部分在50%以上