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為啥不太建議培訓(xùn)中干貨過多
現(xiàn)在做生意越來越不容易，企業(yè)能請個專業(yè)培訓(xùn)師講課更不太容易，所以，有不少的企業(yè)HR或老板在決定培訓(xùn)后都會和我們溝通說
警惕我們的工作可能毫無意義
近讀了一本好書《毫無意義的工作》， 這是一本值得每一位職場奮斗者讀的好書
新晉管理崗的角色演變
前面我們聊到，從普通的員工走向管理崗位首先要完成角色的轉(zhuǎn)變，到底如何轉(zhuǎn)變，筆者認(rèn)為主要的轉(zhuǎn)變是從做乘客到做司機(jī)
明確角色前的培訓(xùn)可能都是徒勞
管理者如何擺正角色其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)比學(xué)習(xí)管理技能要重要得多，這就是為啥說人生就是一場沒有彩排的演出，關(guān)鍵是在合適的時間扮演合適的角色
與小孩溝通要珍惜他的天真
今天我們來聊聊溝通之如何與小孩溝通，小孩溝通是我們常常遇到的，而往往是最容易忽略，我們很多朋友認(rèn)為
用坦誠的心來與父母溝通
與父母溝通要盡量坦誠，弟子規(guī)有云：“事雖小、勿擅為、茍擅為、子道虧、物雖小、勿私藏、茍私藏、親心傷”
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