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莫讓管理和培訓(xùn)成為負(fù)擔(dān)
在培訓(xùn)管理界經(jīng)常會(huì)爭(zhēng)論一個(gè)問題，企業(yè)的管理到底是管理得越規(guī)范越好，還是論情況而定，答案肯定是按情況而定
老板最核心的能力是決策力
很多企業(yè)家和我們經(jīng)常在一起交流，作為企業(yè)老板，到底什么能力才是最重要的，作為老板，確實(shí)需要掌握不少能力，甚至很多很多老板是個(gè)全才
聚焦思維的應(yīng)用與誤區(qū)
無論是企業(yè)還是個(gè)人，在不同的階段都有可能經(jīng)歷一次甚至多次低谷，能夠走出陰霾
讀曾公家書有感
近日居家重新品讀曾公家書系列，真實(shí)開卷有益，每一次重讀，都有新的收獲，無論是對(duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是經(jīng)營(yíng)家庭，都真的的是我們必讀的好書
我的陽(yáng)康心得
最近朋友圈幾乎變成了“陽(yáng)圈”，大家都在分享攻略，如何平穩(wěn)有效的陽(yáng)康，總結(jié)了下，大概有以下三點(diǎn)
不要對(duì)過去的自己有偏見
在溝通的培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會(huì)聊到人與人之間的認(rèn)知偏差會(huì)導(dǎo)致生活中大多的溝通會(huì)產(chǎn)生誤解，認(rèn)知偏差源于不同的生活環(huán)境，不同的教育經(jīng)歷和所經(jīng)歷的各種事假帶來的綜合效果。所以在溝通中要有同理心，要能接受這種認(rèn)知的偏差。
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