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如何用企業(yè)培訓(xùn)喚醒管理者的角色認(rèn)知
《管理者的角色認(rèn)知》是企業(yè)中層管理培訓(xùn)中經(jīng)常培訓(xùn)課題，俗話說，定位定天下，一個(gè)管理者如果沒有給自己清晰的定位，那么在管理崗位上將嚴(yán)重失職，“土皇帝”“民意代表”“傳聲筒”等是中層管理者尤其是新晉管理者常犯的毛病，因此，絕對(duì)不能忽視對(duì)管理者這方面的培訓(xùn)教育，
流程和制度的完善是企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)落地的基礎(chǔ)
經(jīng)常在各大新華書店及機(jī)場(chǎng)看到大量關(guān)于企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面的光碟，也非常的暢銷，因?yàn)槊考移髽I(yè)的老板都希望自己的員工執(zhí)行力強(qiáng)，而每家企業(yè)都存在執(zhí)行力的問題，也有很多企業(yè)把執(zhí)行力培訓(xùn)引進(jìn)企業(yè)，甚至把他作為員工培訓(xùn)的首選項(xiàng)目，然并卵，很多時(shí)候結(jié)果往往和預(yù)期有很大的落差，企業(yè)執(zhí)行力必須有流程和制度做保障
企業(yè)員工培訓(xùn)故事：誰拯救了卡耐基
出乎卡耐基意料的是，繼母微笑著走到他面前，托起他的頭認(rèn)真地看著他。接著她回來對(duì)丈夫說：“你錯(cuò)了，他不是全郡最壞的男孩，而是全郡最聰明最有創(chuàng)造力的男孩。
陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行培訓(xùn)
企業(yè)一定要高度重視企業(yè)員工的培訓(xùn)，因?yàn)?，我們可以買到一個(gè)人的時(shí)間，可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，IMG_1179_副本.jpg可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但卻買不到熱情，買不到創(chuàng)造性，買不到全身心的投入。因此，對(duì)員工的激勵(lì)就顯得格外重要，而企業(yè)培訓(xùn)是激勵(lì)員工的重要手段.
員工培訓(xùn)故事：鰱魚效應(yīng)
德國(guó)動(dòng)物學(xué)家霍斯特發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象：鰷魚因個(gè)體弱小而常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。然而，如果將一只較為強(qiáng)健的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動(dòng)也發(fā)生紊亂，但是其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨！
某金融集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
企業(yè)管理培訓(xùn)中，對(duì)管理者的培訓(xùn)通常有兩大體系，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)力為管人系統(tǒng)，執(zhí)行力為管事系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)力為天使之劍，執(zhí)行力為魔鬼之劍，一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者一定要有這兩方面的能力，因此，在企業(yè)中層管理培訓(xùn)中，這兩項(xiàng)課程一直很受歡迎。
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