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為什么落地式培訓(xùn)這么搶手
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的現(xiàn)狀找不到最合適的課件和老師——老師和課件不少，可好像都不是我想要的；即使現(xiàn)場好，后期也沒實效——現(xiàn)場反應(yīng)不錯，可過段時間問題還是問題。
咨詢式培訓(xùn)的好處
咨詢式培訓(xùn)提高企業(yè)競爭力 如今，不管企業(yè)規(guī)模如何，企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競爭力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)產(chǎn)品沒有競爭力、賣不出
培訓(xùn)體系建設(shè)進入3.0時代
根據(jù)培訓(xùn)體系建設(shè)的成熟程度不同，每個企業(yè)面臨的問題表現(xiàn)重點又各不一樣。總體而言，根據(jù)問題特征不同，我們可以將培訓(xùn)體系的成熟度分為四個時代。我們可以根據(jù)問題表現(xiàn)，來確定
如何提高企業(yè)培訓(xùn)的效果
途徑一：明確培訓(xùn)目的 企業(yè)在進行培訓(xùn)之前一定要明確自己的培訓(xùn)目的，它是指導(dǎo)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)，也是衡量培訓(xùn)工作效果的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)培訓(xùn)的直接目的是提高員工的知識、提高員工
拓展訓(xùn)練對培訓(xùn)的好處
第一：價值觀的統(tǒng)一提高企業(yè)的執(zhí)行力 在一個企業(yè)內(nèi)，其核心價值觀往往由其高層領(lǐng)導(dǎo)決定，而企業(yè)員工來自五湖四海。他們有種不同的區(qū)域文化，教育背景，和成長歷程，這些種種因素共同導(dǎo)
提升執(zhí)行力培訓(xùn)的幾大關(guān)鍵
【統(tǒng)一團隊共識才能協(xié)同進退】：組織的執(zhí)行力來源于共識基礎(chǔ)。第二是具備不具備行動的能力，不具備就培訓(xùn)支持。第三是領(lǐng)導(dǎo)力，教會別人那是基本功底，用好別人那是能力，死了還替你
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