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淺談企業(yè)與員工培訓(xùn)
【摘要】：培訓(xùn)工作是人力資源管理核心工作之一，是企業(yè)發(fā)展的后備力量，員工的培訓(xùn)的好壞直接與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果掛鉤，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就人力資源管理中員工的培訓(xùn)
某公司培訓(xùn)管理制度參考
1 總則1.1 為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。1.2 培訓(xùn)的目的在于開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員
華為員工培訓(xùn)管理制度范本
員工培訓(xùn)管理制度 1. 目的作用企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源的優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)提升，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工的素質(zhì)得到提高，確
集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度范本
公司員工培訓(xùn)制度公司培訓(xùn)管理制度第一章 總則第一條：培訓(xùn)目的：為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能，滿足集團(tuán)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本制
員工培訓(xùn)的23種方式
員工培訓(xùn)的方式方法是多種多樣的，不同的方法適用于不同的個(gè)人、不同的問(wèn)題，其產(chǎn)生的效果、花費(fèi)的成本也各不相同。1．課堂講授法課堂講授法是指培訓(xùn)講師通過(guò)課堂面授的形式，系統(tǒng)
企業(yè)員工培訓(xùn)的三種類型
員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值的重要方法，也是企業(yè)效益提高的重要途徑。總體而言，員工培訓(xùn)可分為三種類型：企業(yè)內(nèi)
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