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絕不能輕視企業(yè)培訓(xùn)的作用
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，很多企業(yè)的員工，尤其是那些年紀(jì)尚輕充滿朝氣的，跳槽的頻率比往年頻繁得多，而很多老員工呢，則在職場(chǎng)中一天天變成了老油條，很會(huì)偷懶磨洋工。而在這個(gè)時(shí)候如果
企業(yè)管理培訓(xùn)后期如何鞏固
企業(yè)管理培訓(xùn)在近幾年迅速流行起來(lái)，很多企業(yè)紛紛開(kāi)展培訓(xùn)課程，但是在這個(gè)過(guò)程中一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)起到的作用不大，完全不能達(dá)到公司的預(yù)期效果。這種情況就真的說(shuō)明
管理培訓(xùn)讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加輕松
導(dǎo)讀：自從越來(lái)越多的人開(kāi)始從事到管理行業(yè)當(dāng)中來(lái)，就相應(yīng)的產(chǎn)生了管理學(xué)。而且同時(shí)，我們也可以看到每一次的進(jìn)步已經(jīng)從簡(jiǎn)單的管理上升到了更多的績(jī)效的一個(gè)管理。這樣的一個(gè)模
什么樣的企業(yè)培訓(xùn)才是好的
回到最基本的思考原點(diǎn)，我們要回答的最重要的一個(gè)問(wèn)題是：誰(shuí)來(lái)評(píng)估培訓(xùn)的效果? 先跑點(diǎn)題，回想一下我們買房或買車的經(jīng)歷，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多因素都對(duì)你如何評(píng)價(jià)事物有影響。
企業(yè)培訓(xùn)管理中的積分制管理
h 培訓(xùn)積分管理是適應(yīng)組織學(xué)習(xí)需要而產(chǎn)生的一種新型培訓(xùn)管理方法，從“刪繁就簡(jiǎn)”的管理宗旨出發(fā)，用量化管理的方式將整個(gè)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系的管理變得整齊劃一，簡(jiǎn)明
頭腦風(fēng)暴之——企業(yè)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
當(dāng)你了解人的腦袋是如何運(yùn)作后，才能夠更好地促進(jìn)員工學(xué)習(xí)?！ ∧銖墓?yīng)商那兒買來(lái)的最新培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)解決方案總是充滿了各種閃亮的“黑科技”——最
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