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培訓的關(guān)鍵不是大信息量，而是訓練
兒子某同學的家長，孩子6歲半，課外興趣班有15項，如：英語、西班牙語、法語、圍棋、鋼琴、街舞、畫畫等等，這樣的家長不少呀，他們致力于把孩子的課外時間都填滿，別人學的他們都學，別人
解決工作方法是培訓的關(guān)鍵之一
越來越多的企業(yè)開始注重內(nèi)部員工的培訓管理工作，培訓他們的工作技能、商務禮儀、個人修養(yǎng)等等，有的老板將這稱為“員工最大的福利”，還有的老板認為這是打造學習型
漏斗效應
培訓管理對于企業(yè)來說，加強企業(yè)知識的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)生產(chǎn)力與工作效率，增加員工凝聚力，以更低成本了解更多知識、更快地進行學習，提高員
培訓師的發(fā)展藍圖
在每一場培訓中，培訓師肩負的最神圣的使命是責任。即便是一個團隊在戰(zhàn)斗，但在講課時，臺上的主角只有一個。而培訓師代表的就是整個團隊，就是公司的形象。所以，培訓師一定要用自己
公司要砍掉培訓預算怎么辦
又到年底了，很多做培訓的伙伴又要開始準備明年的培訓計劃和培訓預算了。這里面，預算是個很核心的問題。沒錢干不了事兒，這個大家都理解。當公司經(jīng)營壓力加大，老板要求壓縮預
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