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提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力要做好三點(diǎn)
打造一支有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是很多企業(yè)老板的追求，為此，老板們想了很多辦法，請(qǐng)了很多企業(yè)醫(yī)生，把員工送出去參加了多次培訓(xùn)，效果可能還是差強(qiáng)人意，如何打造出好的團(tuán)隊(duì)
這可能就是我們痛苦的根源吧
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息越來(lái)越暢通，人們了解外面的世界越來(lái)越方便，選擇也越來(lái)越多，隨之帶來(lái)的欲望和需求也越來(lái)越大
家和萬(wàn)事興的背后是情緒價(jià)值
從小我們就聽過(guò)一句話：“家和萬(wàn)事興”，知道這句話是正確的，但一直沒(méi)有理解其背后的邏輯，知道后開始學(xué)習(xí)心理學(xué)，開始講《情緒管理》企業(yè)培訓(xùn)課
選對(duì)了人培訓(xùn)才更有用
作為培訓(xùn)人，我想說(shuō)還是選人更重要，培訓(xùn)人的成本和時(shí)間還是挺高的，一般企業(yè)不一定能承受，況且如果人沒(méi)選對(duì)，培訓(xùn)再多也沒(méi)有用，那么問(wèn)題又來(lái)了，如何才能選到好的人才
企業(yè)一把手要持續(xù)提升知識(shí)的廣度
同時(shí)包含綜合的管理決策能力，一個(gè)不懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)沒(méi)有知識(shí)廣度的領(lǐng)導(dǎo)人
會(huì)賺錢的人有啥不同
這些年見(jiàn)了不少創(chuàng)業(yè)的人，他們當(dāng)中有會(huì)賺錢的和不會(huì)賺錢的，不會(huì)賺錢的人有個(gè)特點(diǎn)，他們要干一件事情首先是看有沒(méi)有機(jī)會(huì)
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