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情景領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理者應(yīng)該培訓(xùn)的
近日學(xué)習(xí)經(jīng)典管理培訓(xùn)課《情景領(lǐng)導(dǎo)力》，課中重要強(qiáng)調(diào)要學(xué)會(huì)管理自己的上司、下屬和平行同事。對(duì)于如
供應(yīng)商關(guān)系管理包括那些內(nèi)容？
供應(yīng)商關(guān)系管理主要包括以下五大類(lèi)：
你應(yīng)該知道說(shuō)與做背后的思維模式
行為模式是我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)評(píng)估的重要標(biāo)準(zhǔn)，人的行為模式千差萬(wàn)別
咋們干培訓(xùn)的是很理解企業(yè)HR的不易
除了企業(yè)老板，咋們做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的同仁們打交道最多的應(yīng)該就是企業(yè)的HR部門(mén)了，這些年接觸的HR不少，也深感HR們的不容易
員工培訓(xùn)中的不在狀態(tài)行為
參加各種公司培訓(xùn)，應(yīng)該都會(huì)遇到過(guò)這種情況，大家剛開(kāi)始都一個(gè)個(gè)正襟危坐，認(rèn)真聽(tīng)課，但隨著課程的繼續(xù)，有些同事開(kāi)始偷偷玩手機(jī)，看小說(shuō)的看小說(shuō)，看新聞的看新聞。有的同事用手托著下巴
結(jié)果思維本身就是一種修行
最近在職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)中，我們一直在談人要有結(jié)果思維，有了結(jié)果思維一切都不會(huì)迷茫，我要什么？我要的結(jié)果是什么
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