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這才是成為卓越企業(yè)領導者的關鍵
領導力在這個時代越來越重要，一個組織能不能走得遠跟團隊老大的領導有很大的關系，領導的偉大，超越輸贏，超越結果。偉大領導者，在選材育人、塑造團隊、孕育傳奇、鼓舞民心，好領導有一種苛愛
企業(yè)賺錢的三個層次
企業(yè)要想生存下去，賺錢是必然的，賺錢也分為很多層次，不同的認知，有不同的賺錢方法，富人和窮人之間，都擁有相同的時間，為啥結果會不同，其本質是思維、認知、人品的不同。通過筆者10多年來在企業(yè)管理培訓行業(yè)的觀察，賺錢有三個層次
重慶企業(yè)如何做好團隊復盤
作為企業(yè)領導者，最重要的能力之一復盤的能力，能不能做出結果并不是最重要的，重要的是要在失敗中總結教訓，在成功之后總結規(guī)律，做好復盤一般需要做好以下四個步驟：
如果你沒有一定的個人品牌，企業(yè)走短視頻賽道不容易
要說這兩年最火的創(chuàng)業(yè)項目是什么，大多數(shù)人可能都會說是短視頻、直播帶貨，但是在這條路上真正走通的人有多少呢，又有多少人適合呢？到底適不適合普通人參與呢
企業(yè)招聘如何判斷一個人的自律性
自律是一個人要取得成就重要的品質，判斷一個人有沒有自律，在很多方面都可以觀察出來，筆者根據(jù)這些年做管理咨詢與人打交道的經(jīng)驗，判斷一個人有沒有自律性可以從以下幾個方面來判斷
送企業(yè)老板三個招人識人的策略
作為企業(yè)的創(chuàng)始人，能夠幫企業(yè)持續(xù)引進優(yōu)秀合適的人才，是創(chuàng)始人的第一工作重心，選對一個人，對企業(yè)可能是翻天覆地的變化，業(yè)績可以實現(xiàn)暴增，用錯一個人，企業(yè)有可能進入到萬劫不復的境地。關于識人用人
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