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出色演講培訓師的三種路徑
在英國國會里流傳著一句老話：一切事情的結(jié)果聽憑演講的方式而定，而不是根據(jù)事情本身而定。由此可見，演講能力對一個人十分重要，尤其是作為創(chuàng)業(yè)者，領(lǐng)導者演講能力就顯得更加重要
開招商會如何前期鋪墊和后期賦能
很多企業(yè)都在開招商會，但把招商會開明白的公司不同，把招商會開得有結(jié)果就顯得更加不容易，一場好的招商會不僅僅是開會，其實還有很多的鋪墊工作要做。
企業(yè)老板選合伙人的標準
作為企業(yè)的創(chuàng)始人，挑選合適的合伙人是十分重要的，合伙人可以讓企業(yè)如虎添翼，也可以讓企業(yè)醉入深淵，那么如何挑選合伙人呢？前幾天有位創(chuàng)業(yè)者問到一個問題，如何才能選擇到自己喜歡的合伙人
企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增的六大方向
時代在變，企業(yè)經(jīng)營的方式經(jīng)營的重心都在發(fā)生本質(zhì)的變化，作為企業(yè)管理培訓咨詢公司，我們對企業(yè)服務(wù)的方向也在發(fā)生變化，今天企業(yè)需要的不再是一次培訓，或是一個咨詢項目的服務(wù)，企業(yè)更需要的是在某一個點實現(xiàn)外包
初入職場大學生如何擇業(yè)
對于擇業(yè)的問題，永遠是大學生的困惑，有專家建議先就業(yè)再擇業(yè)，也有建議是需要選擇自己愛好的職業(yè)，到底聽誰的建議呢？我們先來看一項調(diào)研
企業(yè)為什么找不到100%喜歡的員工
對于企業(yè)選人重要還是用人重要這個話題，一直是企業(yè)管理培訓行業(yè)討論的焦點，這些年看了不少企業(yè)，也和各種老板交流了不少，總結(jié)來看，是選人重要，還是培養(yǎng)人重要，還得看市場的具體情況
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